许昌供电公司采取四项措施扩内需保增长

电力18讯：    11月26日，河南许昌供电公司推出四项措施，应对目前复杂的经济环境，抑制电量和效益下滑趋势，确保企业经营取得良好成果。

　　一是以优质服务扩内需，保电量增长。不断健全和完善优质服务常态机制，整合服务流程，拓展服务领域、创新服务形式，丰富服务内容，为客户的增容、报装等用电业务开辟绿色通道，提供“一站式”方便快捷的服务。组织技术力量，帮助企业抓好增产节支和节能降耗工作，帮助企业减少生产成本，提高产品市场竞争优势。

　　二是以精益理财降成本，保效益增长。开展勤俭节约活动，强化预算管理，优化资源配置；严格固定资产和废旧物资管理，加强资金监管和成本费用管理，压缩非生产性开支。

　　三是以机制创新聚实力，提升管理水平。创新机制，构建企业管理平台，统筹协调策划公司制度化、标准化建设，综合运用各种管理方法开展精益化、标准化工作，将企业的各项行为均置于管理的控制之下，提升公司风险应变能力和应对复杂局面的驾驭能力；以全员绩效管理为核心构建高效运转的激励约束机制，以企业资源管理系统（ERP）为载体，打造信息化管理新模式，切实提高该公司的安全保障、资源配置、资金运作、资产运作、科技创新和风险防范能力，全面提升管理效率。

　　四是以规划先行绘蓝图，谋发展后劲。在《许昌“十一五”电网滚动规划》的基础上，结合许昌市出台的扩内需、保增长投资项目，超前谋划，加强电网规划研究，深入分析电网现状，针对网架薄弱的环节，及时调整规划，确保电网合理布局。积极做好以500千伏输变电项目为首的工程施工，进一步完善电网结构。加快城农网建设，做到配网建设早规划、早协调、早施工，早投运。稳步推进新农村电气化建设，按照“试点先行、分布实施、整体推进”总体思路，积极构建“户户通电、供电可靠、安全经济、共用和谐”的新农村电网。 （寇宝刚 张帆）