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风正扬帆正逢时――神华集团开发建设23年回眸

  2008-11-11 11:17:35    来源:  
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电力18讯:    文章来源 : 神华集团有限责任公司 
  
  神华集团公司是在原华能精煤公司自1985年开发建设的基础上,于1995年10月经国务院批准,按照《公司法》组建,以煤炭生产、销售,电力、热力生产和供应,煤制油及煤化工,相关铁路、港口等运输服务为主营业务,具有对外融资权、外贸权、煤炭出口权的跨地区、跨行业、跨所有制的综合性大型国有能源企业。其属下中国神华能源股份公司于2005年6月和2007年10月分别在香港和上海上市。

  23年来,神华集团通过实施多元化的发展战略,矿、路、电、港一体化开发,产、运、销一条龙经营,发展势头迅猛,业绩骄人。目前拥有28个全资或控股公司,在册员工145677人,资产总额3587亿元,建成生产能力达2亿吨的煤矿,装机容量1977万千瓦的电厂,运输能力超2亿吨、长1369公里的自营铁路,吞吐能力过1.3亿吨的海港码头,获得过“中国工业大奖”表彰奖等多项奖励,是全球最大的煤炭销售商,煤炭生产能力、单产单进等多项指标创下世界纪录。

  窥豹一斑,可知全貌。从神华集团2007年的工作业绩中读取一组数字,就可知自1985年开发建设二十三年来,神华走过了怎样不平凡的历程:

  过去的2007年,神华集团原煤生产23577万吨,商品煤销售28626万吨,煤炭产销量增长首次双双超过3000万吨,连续五年保持2000万吨以上增长;销量居世界第一;销售收入突破千亿元。

  过去的2007年,神华集团原煤生产百万吨死亡率0.029,大大低于全国煤矿1.485的平均水平。神华神东煤炭分公司连续465天产煤1.47亿吨无死亡事故,创造了中国煤矿安全生产新纪录。

  过去的2007年,神华集团的上市公司――中国神华H股全年上涨149%,位居蓝筹股涨幅亚军。成功回归A股市场,募集资金665.8亿元,创造多项国际国内发行纪录,总市值超过万亿元。

  过去的2007年,神华集团重点科研项目立项53项,申请专利90项,获得国家专利授权65项;创造62项企业新纪录,排名全国第一。

  过去的2007年,神华集团荣获中国工业大奖表彰奖和“中华社会责任奖”。

  过去的2007年,神华集团已经发展成为拥有28个全资或控股公司,在册员工145677人,资产总额3587亿元的综合型能源企业。建成生产能力达2亿吨的煤矿,装机容量1977万千瓦的电厂,运输能力超2亿吨、长1369公里的自营铁路,吞吐能力过1.3亿吨的海港码头。

  ……

  探源神华二十三年的发展史,从开发初期的高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的“五高”建设方针,到煤、电、路、港、油“五位一体”发展模式,再到创建具有国际竞争力的本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”。可以说,在神华的每一次大改革、大发展背后,都蕴含着伟大的智慧和力量,都涌动着思想解放的巨大推力,都与中国改革开放三十年的进程息息相关。

  今天,当改革开放向纵深发展的时候,站在历史与未来的节点上,回顾神华集团走过的历程,可以辨识出一条清晰的脉络,那就是在党的方针政策指引下,构建新型发展模式,依靠自主创新、共谋社会和谐,走出具有“神华特色”的科学发展之路。

  “五轮”驱动:构建能源企业发展模式

  神华的开发建设,正值中国改革开放时期。在当时的大背景下,神华集团的诞生,从一开始就注定了它与当时国内其他传统煤炭企业的不同:

  1985年5月,神华工程启动。这时正是党的解放思想、实事求是的思想路线和改革开放的方针得以全面贯彻落实的大好时期,国家对能源产业实行重点倾斜政策,改革开放给神华带来了阳光和雨露。或者说,神华就是吃“改革饭”成立并长大的,走的是“改革创新路”,结的是“改革创新果”。

  1992年10月,在党的十四次全国代表大会上,神华西煤东运的新铁路通道工程与长江三峡水利枢纽、南水北调、千万吨级钢铁基地共同被列为我国跨世纪四大工程。

  1995年8月,神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)经国务院批准,在原有开发建设的基础上,按照《公司法》组建成为以煤炭生产、销售,电力、热力生产和供应,煤制油及煤化工,相关铁路、港口等运输服务为主营业务,具有对外融资权、外贸权、煤炭出口权的跨地区、跨行业、跨所有制的综合性大型国有独资能源企业。

  神华集团的成立,是贯彻落实党的十四届三中全会提出的建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”现代企业制度的具体实践,是现代国有大型企业多行业、多板块强强联合的一种新型模式的展示。这种模式后来被业内人士誉为“神华模式”。

  “神华模式”就是以煤炭为基础,以电力和油品为延伸,凭借生产、运输和销售一条龙运营,打造独具特色的煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工“五位一体”的经营管理体系,其核心是煤电路港油“五个轮子”共同驱动发展。

  煤炭――


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