重庆市电力公司党组“五新”推动党建工作迈上新台阶
2008-11-17 16:22:51 来源:
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电力18讯: 近年来,重庆市电力公司党组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在国家电网公司党组和市国资委党委的坚强领导下,始终从维护公司改革发展稳定大局出发,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,在五个方面狠抓创新,党的自身建设取得突出成效,增强了服务重庆建设统筹城乡发展综合配套改革试验区的能力,为推进公司“两个转变”和加快建设“一强三优”现代公司提供了坚强保证。
思想观念创新。公司党组始终把各级领导干部的政治思想建设放在重要位置,以各级领导干部理论学习中心组学习为切入点,把自学与集中学习相结合,中心发言与专家辅导相结合,政治理论与专业理论相结合。做到年有计划、月有安排,课有主题,学有发言。在强化干部理论素养的同时,也注重能力培训。坚持举办领导干部现代管理知识培训班三年不间断,采用远程授课方式,实现了公司42个基层单位的2100余名各级领导干部同时参加培训,通过分班组管理,定期通报出勤记录,编发《学习与分享》电子刊物,在线考试等多种有效管理方式,促进了学习效果的提升,在提升各级领导干部的能力和水平上迈出了创新的坚实步伐,走在了国网公司系统的前列。
工作形式创新。公司党组在党建工作的形式和方法上,着眼于灵活多样、富有成效。我们紧密结合公司实际,构建载体、创新形式、丰富内容、注重实效。根据党委工作的实际情况,灵活采用专兼职相结合的干部配备原则,按照“双向进入、交叉任职”的新要求,积极实践党政分设。42个基层党委中有6个单位配备了专职党委书记,其余单位配备了专职党委副书记。24家改制控股供电公司的党委成员全部进入董事会或经理班子,纪委书记进入监事会,确保党在现代企业制度中政治核心作用的发挥。立足公司成立时间短、干部历练少的实际,不断研究探索,逐步形成了经营管理者从后备干部中择优选拔,后备干部从基层单位优秀年轻干部中公开选拔的干部选拔任用机制,形成了以民主推荐为基础,以公开选拔为主要方式,以年度考核为主要依据的后备干部动态管理模式,促进了干部队伍的健康发展。
工作制度创新。公司党组针对面临的新情况、新问题,着眼于探索新时期党建工作规律。先后制定了《党委(组)议事规则》等各项党建工作制度30余个。为了进一步落实各级党组织在企业安全生产工作中的责任,制定了《中共重庆市电力公司党组加强基层党委安全生产有关工作的十条要求》,对促进公司系统安全生产起到了极大的推动作用,推动公司党的建设制度体系更加完善。围绕落实“314”总体部署,“加快”“率先”建设“一强三优”现代公司,制定了《关于实施“固本强基”战略的意见》,为推动公司发展再上新台阶提供强有力的政治和组织保证。
工作载体创新。公司党组在发挥基层党组织的作用方面,着眼于不断创新工作载体。通过开展“三心”服务、“金牌服务迎奥运”、“人人讲诚信”、“解放思想、创新发展”大讨论等主题教育活动,培育企业文化,弘扬企业精神,打造国家电网品牌;通过构建内外结合的工作体系,利用、发挥和协调社会新闻媒体对公司进行正面宣传,使新闻宣传工作内部循环与外部循环相结合,为公司发展营造良好的舆论环境;通过实施“共产党员先锋工程”,成立党员突击队、志愿者服务队,开展党员“三高一流”、“党员身边三无”等活动,规范党员行为,落实党员岗位标准,努力创造一流业绩;通过建立领导干部对口联系基层制度,定期深入基层切实解决职工群众关心的难点热点问题,为职工办实事,化解矛盾,稳定队伍,密切党群关系,努力构建和谐企业。
工作机制创新。重庆市委、市国资委党委实施“固本强基”战略纲要,用“固本”和“强基”的战略思维,对进一步加强和改进党的建设提出了新要求。在国家电网公司二届三次职代会暨2008年工作会上,刘振亚总经理将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”提上了新的高度。“固本”、“强基”、“标准化”为我们推进党建工作机制创新指引了方向,提供了新的动力。公司结合企业自身实际制定了《基层党组织标准化建设实施办法》,建设以“班子建设好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、阵地建设好”为主要内容的“五个好”党委。建设以“班子建设好、工作机制好、职工队伍好、生产工作好、先锋模范作用好”为主要内容的“五个好”党支部,并实现了与创建国家电网公司“电网先锋党支部”的有机融合。《实施办法》量化了党建工作中的各项指标,变软任务为硬指标,推动公司党的建设更加科学化、制度化和规范化。
创新是推进重庆市电力公司党建工作不断取得新成效的不竭动力,重庆市电力党组将在继续推进党建工作创新方面不断探索,努力做到将国家电网公司党组“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的管理思路与党建工作创新有机融合,在建设“一强三优”现代公司的征程中取得更大的成绩。
信息来源:重庆市电力公司
思想观念创新。公司党组始终把各级领导干部的政治思想建设放在重要位置,以各级领导干部理论学习中心组学习为切入点,把自学与集中学习相结合,中心发言与专家辅导相结合,政治理论与专业理论相结合。做到年有计划、月有安排,课有主题,学有发言。在强化干部理论素养的同时,也注重能力培训。坚持举办领导干部现代管理知识培训班三年不间断,采用远程授课方式,实现了公司42个基层单位的2100余名各级领导干部同时参加培训,通过分班组管理,定期通报出勤记录,编发《学习与分享》电子刊物,在线考试等多种有效管理方式,促进了学习效果的提升,在提升各级领导干部的能力和水平上迈出了创新的坚实步伐,走在了国网公司系统的前列。
工作形式创新。公司党组在党建工作的形式和方法上,着眼于灵活多样、富有成效。我们紧密结合公司实际,构建载体、创新形式、丰富内容、注重实效。根据党委工作的实际情况,灵活采用专兼职相结合的干部配备原则,按照“双向进入、交叉任职”的新要求,积极实践党政分设。42个基层党委中有6个单位配备了专职党委书记,其余单位配备了专职党委副书记。24家改制控股供电公司的党委成员全部进入董事会或经理班子,纪委书记进入监事会,确保党在现代企业制度中政治核心作用的发挥。立足公司成立时间短、干部历练少的实际,不断研究探索,逐步形成了经营管理者从后备干部中择优选拔,后备干部从基层单位优秀年轻干部中公开选拔的干部选拔任用机制,形成了以民主推荐为基础,以公开选拔为主要方式,以年度考核为主要依据的后备干部动态管理模式,促进了干部队伍的健康发展。
工作制度创新。公司党组针对面临的新情况、新问题,着眼于探索新时期党建工作规律。先后制定了《党委(组)议事规则》等各项党建工作制度30余个。为了进一步落实各级党组织在企业安全生产工作中的责任,制定了《中共重庆市电力公司党组加强基层党委安全生产有关工作的十条要求》,对促进公司系统安全生产起到了极大的推动作用,推动公司党的建设制度体系更加完善。围绕落实“314”总体部署,“加快”“率先”建设“一强三优”现代公司,制定了《关于实施“固本强基”战略的意见》,为推动公司发展再上新台阶提供强有力的政治和组织保证。
工作载体创新。公司党组在发挥基层党组织的作用方面,着眼于不断创新工作载体。通过开展“三心”服务、“金牌服务迎奥运”、“人人讲诚信”、“解放思想、创新发展”大讨论等主题教育活动,培育企业文化,弘扬企业精神,打造国家电网品牌;通过构建内外结合的工作体系,利用、发挥和协调社会新闻媒体对公司进行正面宣传,使新闻宣传工作内部循环与外部循环相结合,为公司发展营造良好的舆论环境;通过实施“共产党员先锋工程”,成立党员突击队、志愿者服务队,开展党员“三高一流”、“党员身边三无”等活动,规范党员行为,落实党员岗位标准,努力创造一流业绩;通过建立领导干部对口联系基层制度,定期深入基层切实解决职工群众关心的难点热点问题,为职工办实事,化解矛盾,稳定队伍,密切党群关系,努力构建和谐企业。
工作机制创新。重庆市委、市国资委党委实施“固本强基”战略纲要,用“固本”和“强基”的战略思维,对进一步加强和改进党的建设提出了新要求。在国家电网公司二届三次职代会暨2008年工作会上,刘振亚总经理将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”提上了新的高度。“固本”、“强基”、“标准化”为我们推进党建工作机制创新指引了方向,提供了新的动力。公司结合企业自身实际制定了《基层党组织标准化建设实施办法》,建设以“班子建设好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、阵地建设好”为主要内容的“五个好”党委。建设以“班子建设好、工作机制好、职工队伍好、生产工作好、先锋模范作用好”为主要内容的“五个好”党支部,并实现了与创建国家电网公司“电网先锋党支部”的有机融合。《实施办法》量化了党建工作中的各项指标,变软任务为硬指标,推动公司党的建设更加科学化、制度化和规范化。
创新是推进重庆市电力公司党建工作不断取得新成效的不竭动力,重庆市电力党组将在继续推进党建工作创新方面不断探索,努力做到将国家电网公司党组“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的管理思路与党建工作创新有机融合,在建设“一强三优”现代公司的征程中取得更大的成绩。
信息来源:重庆市电力公司
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