金秋踏征程 红旗放光辉――平电检修公司征战三地检修写实
2008-10-31 16:50:04 来源:
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电力18讯:
金秋十月,天高云淡,硕果飘香,携胜利完成平电公司U113C检修之余威,平电检修继续高歌猛进,兵分三路出征大亚湾、秦山核电站和凤台电厂检修,掀起新一轮的检修高潮。
10月15日,凤台电厂D级检修开工,计划工期15天,秦山二期106大修开工,计划工期47天;11月1日,大亚湾核电站D213检修开工,计划工期32天。凤台电厂#1机D级检修是平电检修公司第一次承担该公司检修项目,对于开辟和巩固凤台电厂计划检修市场意义重大;秦山二期106和大亚湾D213检修承载着实践公司“强内优外”发展战略、维护平电检修品牌形象、做精做强秦山和大亚湾核电检修市场、决胜公司年度经营目标、缓解公司当前严峻的经营形势的重大责任。
面对工期紧张、任务艰巨、人力不足等重重困难,素以敢打硬仗、能打硬仗著称的平电检修公司再次发扬连续奋战、顽强拼搏的优良传统。公司人事劳动部根据业主检修项目人力需求,在保证公司机组日常维护的前提下,经多方协调统筹,提前完成了检修项目人力组合和检修授权培训工作,三支总数达900余人的精锐之师迅速集结到位,整装待发。随着总经理薛信春一声令下,三支队伍同时呼啸进发,揭开了三地检修的序幕。
结合集团公司开展的“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动,平电检修公司在检修工作中不断创新管理方法,加大管理力度,夯实安全基础,构筑安全屏障,以安全保效益,向管理要效益,使红旗的光辉闪耀在检修现场的每一个角落。
凤台电厂#1机D修:首战力夺开门红
公司上下高度重视凤台电厂#1机D级检修,公司工程总监段文昌全程坐镇指挥,100余名精兵强将全力出战,力争首战赢得开门红。
10月18日,公司副总经理蒋春涛亲临检修现场检查监督指导工作,他关切地询问参检人员生活、工作情况,对大家克服困难、连续作战的精神给予高度赞扬,表示将逐步完善项目部软硬件建设,改善员工就餐和住宿条件。他对全体参检人员提出五点要求:注意“安全检修、文明检修”,安全警示带、安全遮拦的设置以及现场工器具摆放要规范,做到“工完料净场地清”;部门安监人员加强对重点区域、重点项目的巡查力度,注重实效;认真开展班前会、工前会,提高工作人员安全意识;坚持和谐检修,加强部门与业主以及各专业之间的沟通协调,发现问题要及时反馈解决;把这次检修做好、做优,打好基础,赢得业主的信任,塑造平电检修的品牌。
截止发稿时止,凤台电厂#1机D级检修各项工作正在紧锣密鼓地开展之中,全体参检员工斗志昂扬、信心百倍,全身心投入检修工作,注重现场安全,提高检修质量,保证检修工期,为实现检修全优目标奠定坚实的基础。检修结束后,包括公司工程总监段文昌在内的大部分人员将马不停蹄开赴大亚湾,星夜驰援D213检修。
秦山二期106大修:雄关漫道真如铁
秦山二期106大修是该公司#1机组第六次换料大修,平电检修公司全面承担1000多个常规岛检修项目。公司副总工程师胡相余亲自指挥压阵,以秦检公司总经理聂锋为总指挥的大修指挥部运筹帷幄,整体掌控大修安全、质量、工期;安全、计划、质保、质控、人力资源、后勤服务等职能部门各负其责、高效运转;电气、机械、仪控等参检单位紧密配合,协力奋战,向着检修全优目标奋力推进。
2008年10月14日,370余人的检修大军全部集结到位。下午2:00,秦山淮电检修公司召开秦山二期106大修誓师大会。大修总指挥聂锋做动员报告,平电检修公司党委书记杨惠东到会并发表讲话。他首先代表公司党委及领导班子对全体员工表示亲切的慰问和衷心的感谢,就如何圆满完成106大修,确保修后实现全优目标提出了7点希望和要求:认清电力市场形势,注重维护平电检修品牌;文明规范检修,严格执行文件包程序,做到精细化、规范化、标准化;强化安全体系,做到安全管理到位,安全责任到位,强化各级负责人的安全意识;加强与各方各面的沟通,服从指挥;全方位地做好服务保障,为检修一线保驾护航;严格纪律,严格要求,树立检修好形象;响应公司增收节支、节能降耗的号召,检修中注意节约。
截至发稿时止,检修已全面进入设备解体阶段。机械队坚持每天11:00在水泵集装箱召开队部检修例会,听取各班汇报,对各专业之间需协调事项进行部署,安排当日工作进展,交代当日工作安全、质量关注的重点,同时要求班长对重要项目进行全程跟踪,严格执行30分钟汇报制。开展多项主题劳动竞赛活动,掀起检修项目争创样板、员工争当明星的活动热潮。针对检修作业点多面广、流动性大的特点,机械队设立了党员示范岗、青年文明岗,划分了责任区,并大胆启用年轻员工担当第二工作负责人。
电气队各班在队长王军、队协调姚志春的带领下,认真学习106大修管理规定以及历次检修的经验反馈,从安全、质量等各个方面对全体人员提出要求,并从细节入手,严格管理,严格执行班前会、工前会制度和防异物管理规定,夯实安全基础。
仪控队迎来了第一批配合机械工作的高峰,副队长宋
金秋十月,天高云淡,硕果飘香,携胜利完成平电公司U113C检修之余威,平电检修继续高歌猛进,兵分三路出征大亚湾、秦山核电站和凤台电厂检修,掀起新一轮的检修高潮。
10月15日,凤台电厂D级检修开工,计划工期15天,秦山二期106大修开工,计划工期47天;11月1日,大亚湾核电站D213检修开工,计划工期32天。凤台电厂#1机D级检修是平电检修公司第一次承担该公司检修项目,对于开辟和巩固凤台电厂计划检修市场意义重大;秦山二期106和大亚湾D213检修承载着实践公司“强内优外”发展战略、维护平电检修品牌形象、做精做强秦山和大亚湾核电检修市场、决胜公司年度经营目标、缓解公司当前严峻的经营形势的重大责任。
面对工期紧张、任务艰巨、人力不足等重重困难,素以敢打硬仗、能打硬仗著称的平电检修公司再次发扬连续奋战、顽强拼搏的优良传统。公司人事劳动部根据业主检修项目人力需求,在保证公司机组日常维护的前提下,经多方协调统筹,提前完成了检修项目人力组合和检修授权培训工作,三支总数达900余人的精锐之师迅速集结到位,整装待发。随着总经理薛信春一声令下,三支队伍同时呼啸进发,揭开了三地检修的序幕。
结合集团公司开展的“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动,平电检修公司在检修工作中不断创新管理方法,加大管理力度,夯实安全基础,构筑安全屏障,以安全保效益,向管理要效益,使红旗的光辉闪耀在检修现场的每一个角落。
凤台电厂#1机D修:首战力夺开门红
公司上下高度重视凤台电厂#1机D级检修,公司工程总监段文昌全程坐镇指挥,100余名精兵强将全力出战,力争首战赢得开门红。
10月18日,公司副总经理蒋春涛亲临检修现场检查监督指导工作,他关切地询问参检人员生活、工作情况,对大家克服困难、连续作战的精神给予高度赞扬,表示将逐步完善项目部软硬件建设,改善员工就餐和住宿条件。他对全体参检人员提出五点要求:注意“安全检修、文明检修”,安全警示带、安全遮拦的设置以及现场工器具摆放要规范,做到“工完料净场地清”;部门安监人员加强对重点区域、重点项目的巡查力度,注重实效;认真开展班前会、工前会,提高工作人员安全意识;坚持和谐检修,加强部门与业主以及各专业之间的沟通协调,发现问题要及时反馈解决;把这次检修做好、做优,打好基础,赢得业主的信任,塑造平电检修的品牌。
截止发稿时止,凤台电厂#1机D级检修各项工作正在紧锣密鼓地开展之中,全体参检员工斗志昂扬、信心百倍,全身心投入检修工作,注重现场安全,提高检修质量,保证检修工期,为实现检修全优目标奠定坚实的基础。检修结束后,包括公司工程总监段文昌在内的大部分人员将马不停蹄开赴大亚湾,星夜驰援D213检修。
秦山二期106大修:雄关漫道真如铁
秦山二期106大修是该公司#1机组第六次换料大修,平电检修公司全面承担1000多个常规岛检修项目。公司副总工程师胡相余亲自指挥压阵,以秦检公司总经理聂锋为总指挥的大修指挥部运筹帷幄,整体掌控大修安全、质量、工期;安全、计划、质保、质控、人力资源、后勤服务等职能部门各负其责、高效运转;电气、机械、仪控等参检单位紧密配合,协力奋战,向着检修全优目标奋力推进。
2008年10月14日,370余人的检修大军全部集结到位。下午2:00,秦山淮电检修公司召开秦山二期106大修誓师大会。大修总指挥聂锋做动员报告,平电检修公司党委书记杨惠东到会并发表讲话。他首先代表公司党委及领导班子对全体员工表示亲切的慰问和衷心的感谢,就如何圆满完成106大修,确保修后实现全优目标提出了7点希望和要求:认清电力市场形势,注重维护平电检修品牌;文明规范检修,严格执行文件包程序,做到精细化、规范化、标准化;强化安全体系,做到安全管理到位,安全责任到位,强化各级负责人的安全意识;加强与各方各面的沟通,服从指挥;全方位地做好服务保障,为检修一线保驾护航;严格纪律,严格要求,树立检修好形象;响应公司增收节支、节能降耗的号召,检修中注意节约。
截至发稿时止,检修已全面进入设备解体阶段。机械队坚持每天11:00在水泵集装箱召开队部检修例会,听取各班汇报,对各专业之间需协调事项进行部署,安排当日工作进展,交代当日工作安全、质量关注的重点,同时要求班长对重要项目进行全程跟踪,严格执行30分钟汇报制。开展多项主题劳动竞赛活动,掀起检修项目争创样板、员工争当明星的活动热潮。针对检修作业点多面广、流动性大的特点,机械队设立了党员示范岗、青年文明岗,划分了责任区,并大胆启用年轻员工担当第二工作负责人。
电气队各班在队长王军、队协调姚志春的带领下,认真学习106大修管理规定以及历次检修的经验反馈,从安全、质量等各个方面对全体人员提出要求,并从细节入手,严格管理,严格执行班前会、工前会制度和防异物管理规定,夯实安全基础。
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