福建电力公司不断创新、深化企业民主管理

电力18讯：    在服务企业与职工中展现工会新作为

  　10月30日上午，4名福建省电力有限公司职工代表和部分福州电业局职工代表，来到福州仓山区首山路郑安村配网改造、业扩施工现场，开展安全生产隐患排查治理专项行动，对现场作业安全保障措施、工器具安全使用情况、劳动保护用品配备情况等进行巡查。这是福建公司实行职工代表巡视工作制度，落实职工代表民主管理、民主监督权利的一个缩影。

　　近年来，为服务海峡西岸经济区建设，福建公司加大了电网建设投资的力度，确实做好“先行”，整个“十一五”期间计划投入610亿元的电网建设资金，相当于再造一个福建电网，其中2007年完成112.7亿元，2008年1-9月份完成80.75亿元，安全生产、经营管理的压力明显加大。

　　在此过程中，福建公司发挥工会优势，公司工会工作的重心从围绕中心转变为融入中心，不断创新公司工会服务企业、服务职工的手段、方法，深化企业民主管理，调动职工积极投身于企业改革发展，2004年开始实行的《公司职工代表巡视工作制度》，就是一个有益的实践。

　　2008年，福建公司工会又在国家电网公司系统和福建省内率先制定了《公司有效保障职工代表履行职责的若干规定》，以制度形式明确了党委、行政、工会、职代会的责任，进一步保障职工代表民主权利的行使。同时，该公司还正在酝酿出台《公司职工代表有效履职的若干规定》，着手开展职工代表述职试点，进一步提升职工代表参政议政的能力。

　　福建公司所有涉及到企业发展的重大决策、涉及到职工切身利益的重大问题，比如企业的体制改革、职工退休年龄的界定、县供电公司职工待遇的改善等，都通过职工代表大会审议决定。

　　“现在当职工代表，再也不是在职代会上握握手、举举手、摆摆手，真正体验到了当企业主人的感觉。”一位职工代表说。现在，福建公司的职工代表，不仅实实在在地代表职工参与企业的管理，而且围绕职代会做出的各项决议和决定，定期深入生产车间、施工现场等开展巡视检查，帮助企业落实安全生产、经营管理的各项措施，成了名副其实的职工代表。

　　这些措施保障了职工代表的权利，也极大地增强了职工的主人翁意识和责任意识，调动了职工参政议政的积极性。2008年初，福建公司出台的《公司职工代表候选人自荐产生办法》，得到了基层单位职工的积极响应就是一个明证。福建公司首次尝试将部分职工代表的名额由组织推荐改为职工自荐，一开始还怕职工不报名参加自荐，没有想到，21个名额（占10％），竟然有200多名职工参加竞选，场面非常热烈。

　　福建公司还创新推出总经理联络员制度，进一步发挥职工代表的作用。2007年7月18日，23名职工代表被聘为第一批总经理联络员，一年多来，他们认真开展下情上达和调查研究工作，通过书信、电话、网络等方式，坚持每季度向该公司总经理李卫东反映广大职工提出的意见和建议，被称为职工群众的“温度计”、总经理的“智囊团”。

　　这一制度在基层职工与公司领导之间架起了一座新的沟通的桥梁，在提高企业民主管理水平，促进企业改革、发展与稳定方面起到了积极作用。

　　与此同时，福建公司以深化厂务公开为抓手，组织发动职工共同抓好企业民主监督工作。该公司在福建省内率先将厂务公开工作纳入ISO9000质量管理体系，实现了厂务公开的科学化管理。2007年7月，该公司工会在国资委系统首家开通省公司厂务公开网，实现了“省公司、直管单位、县公司”三级网络在线同步公开，2007年公开3696条信息，2008年以来公开近5000条，内容涉及投资决策、基建工程招投标、大宗物资采购、奖惩任免、分配制度等方方面面。

　　此举使福建公司厂务公开从职代会这一主要载体向文案、数字化、网络等载体拓展，缩短了信息传递时空距离，让职工第一时间全面、真切地掌握实情、实时在线监督。目前，厂务公开已成为该公司企业管理的重要组成部分，呈现出党委统一领导、党政齐抓共管、工会组织实施、纪委监督检查、职工积极参与的良好局面，既提高了民主决策水平，又让职工“知情、明理、顺气”，形成有效的监督制约机制。

　　福建公司在深化企业民主管理、推进基层民主建设方面的大胆创新和有益探索，激发了职工群众“当家作主”的自豪感、责任感，也激发了他们投身企业改革发展的积极性和创造性，职工科技创新成果在中国投资贸易洽谈会“海峡两岸职工创新成果展”上共获得“37金、43银、34铜”的好成绩，并在第十五届至第十七届全国发明展览会上取得“5金、5银、9铜”，更好地促进了企业的改革发展。福建公司获得了“全国模范职工之家”、“全国电力系统工会工作先进单位”、“全国厂务公开工作先进单位”、“福建省劳动模范管理工作先进集体”等诸多荣誉。2008年10月，福建公司工会主席王幼成作为福建公司系统、福建省产业工会唯一一名中国工会十五大代表，出席中国工会十五大并向大会建言献策。

　　王幼成表示，