国电北安热电公司五项措施冲刺四季度力保目标
2008-10-16 08:48:39 来源:
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电力18讯: 为进一步深化扭亏增盈工作,确保全年利润目标顺利实现,国电北安热电有限公司集中力量抓指标,细化责任促增盈,五项措施冲刺四季度。
一是巩固和加强安全生产,健全安全生产长效机制,深化安全性评价工作,努力建设“本质安全型”企业,确保实现安全生产长周期;二是强化经济活动分析,抓住关键,突出重点,多角度挖掘潜力,促进机组经济指标的好转,通过开展节能降耗活动,把降低煤耗和节水、节电、节油紧密相结合,控制好绩效考核各项指标;三是加强电煤供应工作,严密跟踪市场形势,妥善处理量、质、价的关系,努力提高入厂煤质量,降低热值差,积极化解煤炭市场对生产经营的影响;四是进一步转变思想观念和工作方式,加强营销工作,积极争取和落实电量计划,在热价调增听证会圆满召开的基础上,继续抓好后续相关工作,实现以“热”治亏;五是合理调度资金,对内减少资金占用,对外加大资金回收力度,强化可控费用的管理,降低成本开支,把钱用在“刀刃”上,力促企业扭亏增盈目标的实现。(井春茹)
一是巩固和加强安全生产,健全安全生产长效机制,深化安全性评价工作,努力建设“本质安全型”企业,确保实现安全生产长周期;二是强化经济活动分析,抓住关键,突出重点,多角度挖掘潜力,促进机组经济指标的好转,通过开展节能降耗活动,把降低煤耗和节水、节电、节油紧密相结合,控制好绩效考核各项指标;三是加强电煤供应工作,严密跟踪市场形势,妥善处理量、质、价的关系,努力提高入厂煤质量,降低热值差,积极化解煤炭市场对生产经营的影响;四是进一步转变思想观念和工作方式,加强营销工作,积极争取和落实电量计划,在热价调增听证会圆满召开的基础上,继续抓好后续相关工作,实现以“热”治亏;五是合理调度资金,对内减少资金占用,对外加大资金回收力度,强化可控费用的管理,降低成本开支,把钱用在“刀刃”上,力促企业扭亏增盈目标的实现。(井春茹)
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