江苏常熟发电公司开展内部控制自我评价工作
2008-10-17 13:41:56 来源:江苏常熟发电公司
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电力18讯:
近日,中电投江苏常熟发电有限公司正在开展内部控制自我评价工作,并印发了自我评价实施方案文件,要求各部门根据文件精神组织实施。
常电公司这次内部控制的自我评价,是客观反映企业内部控制的总体情况,及时发现内部控制的缺陷和薄弱环节,以达到加强管理、堵塞漏洞目的,从而提高企业的抗风险能力,提高企业的管理水平和经济效益,合理保障职工及股东的利益。
该公司这次内部控制自我评价的依据为《企业管治常规守则》,中国电力制度体系、中国电力《内部控制手册》等。评价内容主要有十八项,分别为控制环境、风险管理、战略与计划管理、全面预算管理、授权管理控制、人力资源管理、货币资金管理控制、销售与收款管理控制、采购与付款管理控制、燃料管理控制、工程项目管理控制、对外投资管理控制、筹资控制、固定资产管理控制、担保业务控制、外币业务管理控制、信息保护和审计监督。
常电公司高度重视内部控制自我评价工作的开展,要求各部门通过学习相关文件,充分认识了开展内部控制自我评价的重要性和必要性,并切实把握好评价的规则和程序,将工作按计划有序推进。
该公司这次内部控制自我评价工作从10月10日开始,分准备阶段、实施阶段和总结阶段三个部分进行实施,预计到10月28日全部结束。(陆志明)
近日,中电投江苏常熟发电有限公司正在开展内部控制自我评价工作,并印发了自我评价实施方案文件,要求各部门根据文件精神组织实施。
常电公司这次内部控制的自我评价,是客观反映企业内部控制的总体情况,及时发现内部控制的缺陷和薄弱环节,以达到加强管理、堵塞漏洞目的,从而提高企业的抗风险能力,提高企业的管理水平和经济效益,合理保障职工及股东的利益。
该公司这次内部控制自我评价的依据为《企业管治常规守则》,中国电力制度体系、中国电力《内部控制手册》等。评价内容主要有十八项,分别为控制环境、风险管理、战略与计划管理、全面预算管理、授权管理控制、人力资源管理、货币资金管理控制、销售与收款管理控制、采购与付款管理控制、燃料管理控制、工程项目管理控制、对外投资管理控制、筹资控制、固定资产管理控制、担保业务控制、外币业务管理控制、信息保护和审计监督。
常电公司高度重视内部控制自我评价工作的开展,要求各部门通过学习相关文件,充分认识了开展内部控制自我评价的重要性和必要性,并切实把握好评价的规则和程序,将工作按计划有序推进。
该公司这次内部控制自我评价工作从10月10日开始,分准备阶段、实施阶段和总结阶段三个部分进行实施,预计到10月28日全部结束。(陆志明)
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