电能成套公司管理技能培训注重学习科学发展观

电力18讯：    
来源：成套公司

   为全面提升成套公司部门负责人管理理论素养与管理技能，9月10-12日，成套公司组织了学习科学发展观研讨会暨部门负责人管理技能培训。重点学习了集团公司陆启洲总经理《关于做好领导工作的几点体会》的讲话以及科学发展观，并聘请管理学专家进行专题讲座。成套公司管理层以及各部门、子公司负责人共30余人参加了培训。

  会上，成套公司聘请那国毅博士作了以《卓越管理者的八项实践》为题的讲座， 9月11日、12日，大家结合课程内容认真学习了科学发展观、集团公司年中工作报告，并重点学习了集团公司陆启洲总经理《关于做好领导工作的几点体会》的讲话。在学习的基础上，大家联系部门工作实际，展开了交流发言，巩固了学习内容，提升了学习效果。交流发言中，大家思维活跃、畅所欲言，联系个人成长经历与部门管理经验，针对部门职责、发展思路、管理方法等方面，就如何做好部门负责人进行了交流。

  成套公司向参会人员提出要求：一是发展是第一要义，此次培训的目的是为了提高部门负责人的管理水平，为了促进公司发展，进一步阐述了成套公司三步走发展目标；二是以人为本是核心，德鲁克管理思想中提到“员工是共同完成事业的伙伴，领导干部是员工的公仆”，也是以人为本的具体体现；三是实现公司全面协调可持续发展是基本要求，根本方法是统筹兼顾；四是此次培训是学习贯彻落实科学发展观的开始，深入学习科学发展观是为了使干部提高能力水平、让公司得到发展、员工得到实惠，也是公司未来要做的三件大事，其中，员工得到实惠的具体内涵并不应局限在获得物质财富上，更应涵盖事业上发展、精神上愉悦、能力上提高。