中电投平圩：对标管理促进企业健康稳定发展

电力18讯：    今年以来，平圩发电、检修、实业公司认真落实集团公司、中电国际对标管理工作部署和要求，以国内、国际同类先进企业管理业绩为标杆，强化风险预控，增强设备可靠性，企业安全生产经营工作呈现出科学、稳定、持续发展的良好势头。

    为深入推进、落实对标管理，今年初，该公司结合企业实际制定了《平电公司对标分析、定量管理实施管理办法》，明确提出“以国内、国际同类先进企业管理业绩为标杆，树立学习和赶超先进的精神，实现持续改进管理方法，达到持续提高企业管理绩效目的” 的对标管理任务，以董事会确立的年度绩效目标为总体依据，坚持标杆化、日常化、量化为主、持续改进原则，构建了由班子建设、生产技术、资产经营、安全环保、企业发展、燃料管理、基础管理、党风廉政、人力资源等方面的主体指标体系。对标分析方式由内部自我对标与外部同业对标组成，并对管理结果进行量化，操作步骤分为分析现状、搜集信息、选择标杆、比较分析、拟定目标、制订措施、实施保证、总结提高等八个阶段。

    实施对标管理以来，该公司认真落实安全生产隐患治理年、基础建设年、安全生产百日专项行动工作，紧密结合“做精一期、做稳二期”的战略重点，不断推进燃料管理、新机管理、员工素质工程建设和各种劳动竞赛对标管理，全面有效落实组织、技术和应急防范方案和措施，大力推进技术改造、职业安全健康管理、节能降耗对标管理，四大机组持续保持良好安全生产局面。9月17日，公司#1机组在实现今年第二个百日安全运行长周期后转入计划检修，#2机组修后连续在网安全运行178天，继续保持良好运行态势，#3、4两台新机先后实现百日长周期安全运行。1至8月，该公司完成年度发电量103.2亿千瓦时，尤其是8月30日，两台新机全天保持额定负荷运行，日发电3072万千瓦时，创日发电历史新高。同时，机组综合厂用电率、供电煤耗等经济指标均创历史最好水平。

    该公司还进一步细化对标管理，精心编制了包括68项指标内容的《600MW机组节能对标手册》。坚持做好非生产用能对标考核，每月对非生产用能数据进行比对，党群部、生技部不定期对办公照明、空调使用、生活用水、用汽等情况进行检查，一旦发现浪费现象，及时进行纠正、考核，保证节能对标深入推进，不留死角。（程智 吴广武）