新建供电：“细化管理”提高经营水平

电力18讯：    
今年以来，江西省新建供电公司经营管理工作在积极加强计划管理、合同管理和预算管理的同时，不断完善细化有关经营管理方法和制度，使理财能力进一步提高，内部监督更加完善，进一步提高了经营管理水平。

该公司为进一步提高经营管理水平，保证各项资金合理、合法使用，特别制定了《新建供电公司关于下发预算考核办法的通知》，不断完善细化经营管理方法和制度；编制《2008年预算费用明细表》，并严格按照预算执行，有效控制了成本支出。并将办公费、材料费用等可控费用指标分解到科室、各所、站及抄收中心，有效控制了费用支出；在各项工程合同和签订工作中，严格按程序和制度办事，纪检和审计人员积极参与，严格把关，确保了各项经营行为的合规合法，使公司的经营水平得到进一步提高。（冯萍）

供稿单位：江西省新建供电公司