华能巢湖电厂工程1号机组提前108天投运纪实

电力18讯：    8月9日20时55分，北京奥运会刚刚拉开帷幕，辽电四公司喜讯频传：由该公司承建的华能巢湖电厂工程1号超临界凝汽式燃煤水冷脱硫60万千瓦国产机组，以零尾工、零缺陷的骄人战绩，比预定工期提前108天，一次通过168小时试运行，投入商业运行。以实际行动，向奥运献上了一份厚礼。

　　消息传来，建设者眼中泪光盈盈。他们深知，成绩来之不易：第一台国内优化60万千瓦超临界燃煤机组；机组安装工期历时仅15个月零2天（2007年5月7日钢架首件吊装），创造了国内60万千瓦机组安装工期最短的全国记录；在国内第一次实现了脱硫工程与主体工程同步。巢湖电厂工程1号机组建设，一举实现了中国电力建设史上的三个“第一”:建成第一台国内优化60万千瓦超临界燃煤机组；创造了国内60万千瓦机组安装工期最短的全国记录：在国内第一次实现了脱硫工程与主体工程同步。

　　庆功会上，华能国际电力股份有限公司和巢湖电厂有感而发，对1号机组建设给予极高的评价，盛赞辽电四公司是勇猛善战的“东北电建铁军”。那么，如此高效、保质地实现建设计划，辽电四公司这支电建劲旅是怎样造就的呢？

　　质量：零缺陷零整改

　　改革开放以来，位于安徽省中部的巢湖市，经济社会发展迅速。为进一步促进当地经济发展，华能国际电力股份公司投资新建2台60万千瓦超临界凝汽式燃煤水冷脱硫机组。辽电四公司承担6号标段（1号机组安装）和8号标段（BOP）的施工任务。

　　刚刚结束江苏淮阴电厂工程建设任务的辽电四公司巢湖项目部，立即马不停蹄地奔赴巢湖现场。面对业主日益提高的机组建设工期进度、质量、安全、文明施工等需求，辽电四公司经理齐文国，党委书记刘景纯明确提出要求，不能固步自封，要自我加压，开拓创新，勇攀新高峰。

　　巢湖电厂工程1号机组，是国内首台优化60万千瓦超临界燃煤机组，按照"场地优化、成本优化"设计原则，实现优化节约的同时，也给机组建设带来了新的课题和挑战。巢湖项目部成立伊始，就决定必须解放思想自我加压找出路，确立了"达标投产、确保部优、创鲁班奖"的奋斗目标。

　　为确保质量，项目部编制了《辽电四公司华能巢湖电厂一期工程创"鲁班奖"质量规划》，制定了《工程质量管理办法》、《焊接质量保证措施》、《成品保护管理制度》、《质量通病防治措施》等一系列的质量管理文件，成立了以项目经理为第一质量责任人的质量管理组织机构和质量管理网络，完善了三级质量管理网络，坚持了月质量例会制度，严格履行了装置性和消耗性材料进厂检验制度，真正做到了"凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查"。

　　在"华能国际2007基建工程安全质量年"活动中，项目部积极响应，组织开展了创建"样板工程"评比活动，创建了"锅炉钢架安装"、"锅炉折焰角管道焊接"、"高温过热器组合焊接"、"除氧器安装" 、"凝汽器组合安装"、"定子吊装"等多项优质工程。2008年3月21日，1号机组锅炉水压以"零缺陷、零整改"的佳绩，取得一次试验成功，42087道焊口无一泄露，华能监检专家组组长蒋雁盛为此感叹："华能系统近几年来锅炉安装质量最好的一个"。

　　巢湖项目部先后多次接受安徽省电力建设工程质量监督中心站和华能中心站的质量监督检查，无论是工程内在质量、外表工艺还是内业管理，均受到了监督检查单位的高度评价，几个大的节点监督检查都以零缺陷、零尾工一次通过。精湛的施工工艺和良好的工程质量，为1号机组实现国家建筑业最高奖"鲁班奖"的目标夯实了坚实的基础。

　　安全：零事故创安康

　　巢湖项目部按照"以人为本，夯实基础，坚持标准，严细管理"的管理思路，全面落实省公司安全工作部署，构建和完善公司安全生产长效管理机制。以严、细、实的作风，狠抓安全管理制度的落实，对施工作业实行全过程监督，项目上下同心协力，确保了建一项工程，保一方平安，实现了本期工程全过程各类安全事故为"零"的目标。

　　进现场之初即提出了“营造万无一失安全氛围，创建一流文明施工现场”的工作目标，制定了"高标准、严要求"的安全管理原则。安全设施投入在规定的基础上增加了100余万元，先后购置安全网415片合计7470余平方米，水平安全扶绳1500米，水平（移动）防坠器10台、速刹防坠器5台，垂直攀登器20台，配套的攀登绳600米。现场制作移动围栏400片计640米，固定围栏近800米，安全警示标牌386块，满足了施工现场安全需要。

　　为做到安全生产警钟常鸣，项目部职工年度安全教育培训率达100%。项目部本着高标准、高起点，创全国一流文明工地的目标，结合现场的实际情况，按照"安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环