江门供电局:管理创新 提升企业核心竞争力
2008-09-01 10:42:17 来源:
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电力18讯:
近日,在中国电力企业联合会开展的2008年度全国电力企业管理创新成果评选活动中,江门供电局“基层供电管理新模式研究与运用”成果喜获三等奖,江电人长期以来坚持管理创新的探索和努力终于在这一刻得到了回报。
“江门作为‘中国第一侨乡’,在这片土地上诞生的‘榕树效应’、‘侨乡文化’独树一帜,为打造特色企业文化注入了文化基因,江门供电局作为百年老店,文化底蕴深厚。我们应该形成上承南方电网企业文化理念,又具有基层供电局特色的独特企业文化和管理模式”。江电人深知,企业文化是打造企业核心竞争力中的重要牵引力,打造具有自身特色的企业文化和管理模式,推动南网方略在江门落地生根,才能形成企业的核心竞争力,这成为江电人努力追求探索的方向。
为此,自2006年以来,该局根据南方电网公司“六个更加注重”的要求,按照广东电网公司“战略化管理、体系化运作”的思路,深入开展管理年活动,结合侨乡地域文化和企业自身实际,初步形成了与南网方略一脉相承的江门供电局治企理念。
“基层供电管理新模式研究与运用”成果以治企理念为重要组成部分,主要包括核心治企理念引领的战略管理模式和特色执行理念牵引的执行管理模式两大块内容,核心治企理念主要阐述企业宗旨和企业目标定位,特色执行理念主要阐述企业各条业务战线作业行为理念,目前它已成为指导江门供电局各项工作的纲领性文件。
在治企理念的指引下,近年来,江门供电局各项工作呈现出良好发展态势,为打造企业核心竞争力奠定了坚实基础:安全生产创历年最佳记录、电网工程建设取得历年最高荣誉、主要经营管理指标稳定增长、企业组织体系与时俱进,企业管理水平有所提升,经营管理取得了实际的经济效益。
“江门供电局在处理好下属企业文化与中央大型企业集团文化的关系方面做出了有益的探索,是大型企业集团文化在下属企业落地生根的一个很好体现”。早在今年8月15日,广东省企业联合会罗佛光会长在调研江门供电局企业文化建设工作时,不无感慨,予以称赞,他认为该局的管理创新成果具有很强的示范意义和借鉴价值,值得推广。(汪源)
近日,在中国电力企业联合会开展的2008年度全国电力企业管理创新成果评选活动中,江门供电局“基层供电管理新模式研究与运用”成果喜获三等奖,江电人长期以来坚持管理创新的探索和努力终于在这一刻得到了回报。
“江门作为‘中国第一侨乡’,在这片土地上诞生的‘榕树效应’、‘侨乡文化’独树一帜,为打造特色企业文化注入了文化基因,江门供电局作为百年老店,文化底蕴深厚。我们应该形成上承南方电网企业文化理念,又具有基层供电局特色的独特企业文化和管理模式”。江电人深知,企业文化是打造企业核心竞争力中的重要牵引力,打造具有自身特色的企业文化和管理模式,推动南网方略在江门落地生根,才能形成企业的核心竞争力,这成为江电人努力追求探索的方向。
为此,自2006年以来,该局根据南方电网公司“六个更加注重”的要求,按照广东电网公司“战略化管理、体系化运作”的思路,深入开展管理年活动,结合侨乡地域文化和企业自身实际,初步形成了与南网方略一脉相承的江门供电局治企理念。
“基层供电管理新模式研究与运用”成果以治企理念为重要组成部分,主要包括核心治企理念引领的战略管理模式和特色执行理念牵引的执行管理模式两大块内容,核心治企理念主要阐述企业宗旨和企业目标定位,特色执行理念主要阐述企业各条业务战线作业行为理念,目前它已成为指导江门供电局各项工作的纲领性文件。
在治企理念的指引下,近年来,江门供电局各项工作呈现出良好发展态势,为打造企业核心竞争力奠定了坚实基础:安全生产创历年最佳记录、电网工程建设取得历年最高荣誉、主要经营管理指标稳定增长、企业组织体系与时俱进,企业管理水平有所提升,经营管理取得了实际的经济效益。
“江门供电局在处理好下属企业文化与中央大型企业集团文化的关系方面做出了有益的探索,是大型企业集团文化在下属企业落地生根的一个很好体现”。早在今年8月15日,广东省企业联合会罗佛光会长在调研江门供电局企业文化建设工作时,不无感慨,予以称赞,他认为该局的管理创新成果具有很强的示范意义和借鉴价值,值得推广。(汪源)
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