华电淄博公司以深化燃料对标管理力助经营突围

电力18讯：    
本网讯（李鹏）  今年以来，面对前所未有的煤炭运营形势，华电淄博热电有限公司超前思维，科学决策，深入开展燃料对标管理活动，1至8月份，入炉煤折标煤单价累计完成662.1元/吨，始终保持华电国际山东区域单位最低水平，为圆满完成全年经营任务打下了坚实基础。

一是科学定位，明确燃料对标管理思路。作为一个有着五十多年历史的老小企业，经过对自身“优势”和“特色”的科学分析，淄博公司根据燃料专业的特点和华电国际的统一部署，把对标的内涵明确为管理标准和量化指标的对标，在年初就编制了包括燃煤供应计划编制、成本核算、数量和质量验收、合理储存等内容的全过程控制管理标准和奖惩体系，并对2008年燃料指标考核值进行自我加压，确定了“国家标准、历史最好成绩、山东区域第一”的燃料对标管理的新目标和新思路。

二是统筹谋划，积极构建燃料对标管理大网络。该公司结合多年的燃料运作实践，将对标管理和网络管理有机结合，联动运行，制定了《燃料网络管理办法》，将涉及燃料工作的计划、调运、入厂煤验收、采制化、入炉煤管理、燃料设备管理、煤款支付、成本核算等相关环节均纳入网络管理范围，有效形成了科学合理的燃料对标管理网络体系。他们还积极实施进煤结构大调整，将购煤重点放在相对质优价廉的山西、河北等煤炭市场，不进或少进省内火车煤。1－8月份，在该公司的总进煤量中，仅山西煤就占了52.4％。良好的进煤结构大大缩减了燃料成本支出，为企业赢得了较大的效益空间。

三是精细管理，夯实燃料对标管理基础。该公司通过严把燃料入厂关、入炉关、设备关，着力夯实内部燃料对标管理基础，不断向精细化要效益。1-8月份，该公司来煤检斤、检质率始终保持100%，入炉煤细度合格率保持在99%以上，较去年同期提高25%，较对标指标高出4%。