中电投南阳热电公司九项措施全力开展减亏控亏

电力18讯：    针对当前电煤供应矛盾突出，生产经营形势严峻的不利局面，南阳热电有限责任公司按照集团公司、分公司年中工作会议的部署，坚持强管理、带队伍、促发展、保稳定、建和谐的工作思路，推出九项举措，努力提升效益安全发展三大业绩，全力减亏控亏。

   今年以来，南阳热电有限责任公司在由工程基建转入生产运营的过渡期间，迎来了电煤供应矛盾十分突出，电煤质量急速下降，主要技术经济指标偏离设计值等诸多问题，企业经营陷入严峻困难的局面。

   面对前所未有的困难和压力，该公司不等不靠，积极主动应对。通过学习贯彻集团公司和分公司年中工作会议精神，广大干部员工统一了思想，形成了共识。

   该公司上下正以积极正确的态度，开拓创新的精神，科学有效的方法，真抓实干的作风，转变观念，拓宽思路，努力提升效益安全发展三大业绩。该公司提出十项措施，全力减亏控亏：一是突出抓好燃料管理，努力控制发电燃料成本；二是加大内控力度，全方位严格控制各项成本费用；三是切实抓好安全生产,提高安全保障能力；四是度电必争，最大限度地提高年度发电量；五是深化全面对标管理，提升管理水平；六是大力推进节能减排,认真履行企业社会责任；七是积极推进白河南2×350MW机组扩建工程，提高企业竞争能力；八是着力加强队伍建设，推进人才强企；九是加强党群工作，构建和谐企业。 （郭景博）