国电汉新发电公司改进月度考核提升管理水平

电力18讯：    为进一步促进公司降本增效、扭亏增盈工作的开展，近期，国电汉新发电公司强化管理，改变月度经济考核方式，除原有基本考核外，重点加入了节能降耗、增加收入、降低成本、管理和技术创新、员工品绩管理等情况的评价奖罚作为重点考核内容。
    新的考核模式要求各二级单位和部门每月必需撰写“月度工作评价与考核报告书”，然后由各部门的分管领导提出评价与考核意见，最后发展部进行汇总编辑后进行发布，人力资源部负责考评全程的质量管理工作以及意见反馈工作。
    该公司还将不断完善月度工作评价与考核相关的制度，逐步实现流程网络化、内容标准化，所有的月度评价与考核作为重要数据可以网上分类查询或汇总，并在年度星级单位、星级员工评价，年度绩效评价与考核，高中层管理人员考评考核时参考使用，努力形成有公司特色的月度评价与考核体系和模式，推进企业现代制度的不断完善。（作者：李鑫 ）