贵阳供电局全体员工想尽办法完成每一项任务

电力18讯：    
想尽办法完成每一项任务的行为理念，在今年初的抗冰保电恢复重建工作中，在贵阳供电人的实际行动中体现得淋漓尽致。敢于与大自然作抗争，在受灾最严重的时候，认真贯彻落实南网公司、贵州电网公司的安排部署，打赢了贵阳电网保卫战。以不达目的誓不罢休的坚强意志提前、圆满地完成了“抗凝冻、保民生”、“复省网、保经济”和“固主网、保东送”三个阶段的目标任务。

半年已过，贵阳供电局在抗冰保电恢复重建工作完成后的时期里仍然坚持发挥想尽办法完成每一项任务的精神，与大自然顽强抗争后，又马不停蹄与时间展开竞赛。因为在大范围、长时间的自然灾害影响后，要达到今年“目标不变、任务不减”的要求就必须在有限的时间内想尽办法完成每一项任务。

该局在抗冰保电恢复重建工作结束后迅速明确全年工作思路、目标、任务及要突出抓好的重点工作，将其分解为十五项工作进行项目管理，形成了《贵阳供电局2008年重点工作实施计划》，以确保各项工作有目标、有计划、有步骤、有措施、有考核地全面推进并按期完成。这十五项重点工作分别为安全生产风险管理体系建设；“隐患整治年”活动；变电站标准化建设；重要线路的重新设计和加固；加快电网建设，确保电网建设十大工程务期必成；供电可靠性管理；提升优质服务水平；线损“四分法”管理；做好分析预测，确保电力有序供应；财务管理；提高企业经营管理水平；人力资源管理；信息化建设；党建和精神文明建设；工会和离退休工作。

科学部署、合理安排、真抓实干是贵阳供电局确保各项任务目标完成的关键，也是想尽办法完成每一项任务的充分体现。以该局开展线损“四分法”管理工作为例，贵阳供电局作为今年南方电网公司开展线损“四分法”管理工作的十个试点单位之一，严格按照南方电网公司2008年全面完成线损“四分”管理的要求，倒排工期，责任到人，要确保年内完成线损“四分法”管理台变清理3978个，配变综合监测仪安装3219台，改造台区350个的工作任务，时间紧、任务重。在工作量和难度都相当大的情况下，该局首先着手完善相关制度和考核办法，编制管理流程，出台台区线损管理办法，从运行维护、自动化运用、经营和计量、技术改造等方面完善“四分法”管理，以此加强线损目标管理和过程控制。及时制定全局线损“四分”管理工作进度倒排计划，编制部门工作职责和进度甘特图。同时，对该工作进行月度考核方式，而并非以往的总体目标考核，以确保工作进程不延迟、不积压。同时，定期召开线损“四分”管理工作办公会，及时协调相关工作的进度、工程、物资各个环节的配合。成立了线损“四分”工作督导组到各分县局检查实际工作开展情况，积极配合联系，促进“四分”各项工作全面推进，取得了大幅的进展，工作进入冲刺攻坚阶段。至6月底，该局完成配变检测仪安装5254台，占总计划的65.15%；台区清理5679台，占总计划80.68%；低压台区整改81台，占总计划的24.55%。（毛佳）