江阴市供电可靠性管理记略

电力18讯：    本网通讯员 罗平方

    7月24日下午，江阴市供电公司总经理薛祥、党委书记刘五华带领职能部室人员，走访了我国远洋海上测控中心，就进一步搞好服务，提高供电可靠性，为“神七”发射做好保电工作听取建设，征求意见。

    近年来，江阴市供电公司结合企业实际和社会需求，提出“周边领先，全省一流，国网标杆”的可靠性管理目标，实行超越自我的追求。今年上半年，该项指标又取得新突破，同比提高千分之二点五，达到99.975%,平均停电时间比去年同期减少3小时。在提高经营效益的同时，树立企业良好形象。

从源头做起，在电网建设中融入“安全、可靠”的理念

    建设坚强电网，这是供电企业一切工作的基础。同样，也是提高供电可靠性管理的基础。

    长期以来，江阴市供电公司高度重视电网建设，始终把建设结构合理，技术先进，供电安全可靠的坚强电网作为第一要务来抓。并在电网建设中坚持基建和技改并举的方针，不断通过技术改造完善电网结构，提高供电可靠性。

    首先，完善主网（220千伏）结构。例如今年上半年，该公司通过成功实施锡澄电网改造，使江阴地区璜南、东园、暨阳3座220千伏变电所与无锡地区前洲、戴南2座220千伏变电所形成“手拉手”环网供电，并通过220千伏前洲变与无锡500千伏惠泉变相连，使该市电网由过去500千伏斗山变一个电源点增加至惠泉、斗山2个电源点供电,提高供电可靠性。

    同时，按照“N－1”或“N－2”的供电准则，加强110千伏网络和城乡配网建设改造。在建设与改造中，该公司大力推广小型化、标准化、无油化、集成化、低能耗、负维护等新型设备，积极采用典型设计和新技术、新工艺、新设备，建设“两型三新一化”变电所。

    俗话说“三分建设，七分管理”，加强设备管理对于提高供电可靠性更为重要。为此，该公司每年要按计划开展设备检修、预试，定期对设备进行安全检查等

    通过以上工作，该公司现有77座35千伏及以上变电所128台主变均实现了自动调压，所有变电所均安装了潮流监视系统。城区电网已形成“手拉手”“环网供电，10千伏线路电缆率已达到80％以上，50％的配电变压器安装了负荷与无功实时监视系统。农村电网通过“一、二”期农网改造和新农村电气化建设，已基本实行短距离，分段供电。其中，10千伏供电半径已由过去的15公里降为6.5公里内，400伏供电半径由过去500米降为350米内。通过维护检修和加强管理，输电线路完好率、变电设备完好率、断路器完好率均达到100%；10千伏配电线路完好率、低压配电装置完好率100%,继电保护和自动装置校验完成率100%,正确动作率、自动装置投入率也达到100%。到今年6月底该公司连续安全生产达到2781天。该公司的新桥供电所现有162台综合变，通过不断加强设备管理，今年入夏以来，始终保持稳定的供电常态和“三无”状态，即162座台区中，“无一处低电压，无一条线路超负荷，无一台变压器过载”。

规范停电计划，实施精益化管理

    为更好地建设电网，有计划的停电又是电网发展的客观需要。开展供电可靠性管理目的，就是将有计划停电次数降到最低，最大限度避免重复停电。在这方面，江阴市供电公司的做法是：在加强电网建设同时，转变观念，通过精益化管理，不断提高供电可靠性指标。

    ――建立高效的管理组织，制订管理制度。该公司从机制保障方面入手，建立高效管理组织，成立了由生产副总经理为组长的可靠性管理领导小组和工作组，日常工作由生产技术部直接负责。并从确保该项长期有效持续开展下去，对照国网公司和省电力公司有关供电可靠性管理方面的规定与要求，制订管理制度。

    ――规范计划停电，加强目标管理。由于计划停电工作类别多，涉及到责任部门也多，为规范对停电工作的管理，他们首先强化目标管理。今年，他们在总结上年度供电可靠性管理的得与失的情况下，结合本年度检修、技改、反措、电网建设与改造工作等，对供电可靠性指标进行预测，明确全年度计划停电次数。并将这一指标进一步细化分解落实到责任部门，按季度将停电时户数，可用系数等计划指标分解到各生产部门。同时,对分解到各生产部门的指标，开展效能监察。由供电可靠性工作组（生技部）进行跟踪考核，工作实绩与绩效考核挂钩，每季进行评定。

    ――细化工作流程，实施精益化管理。该项工作主要通过每月2次停电平衡会实施。会前由各生产部门将下月的计划停电工作报公司可靠性工作组，然后由可靠性工作组根据每月可靠性分解的指标，对各生产部门上报停电计划进行协调、统筹，制订成下月停电工作计划，报分管领导批准，实行“一支笔”审批