西安供电局构建绩效管理新体系 全面有序推进绩效管理工作
2008-08-06 16:25:27 来源:
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电力18讯: 作者:王恒
近日,西安局提出下半年全面绩效管理工作将构建一个创新、实用、有效的绩效管理体系,以实现绩效目标明确,组织结构合理,过程管理可控,评价方法科学,全面提升整体业绩和管理水平的目标。 一是建立自上而下的组织子体系,为开展绩效管理提供坚强有力的组织保证。二是以组织机构改革、信息化应用为载体,以制度、流程为手段,建立保证子体系。三是以关键业绩指标和关键目标任务为重点,科学构建目标子体系。四是适应不同层次需要,建立科学合理、符合实际、易于操作的方法子体系。五是注重绩效过程管理,完善评价子体系。
近日,西安局提出下半年全面绩效管理工作将构建一个创新、实用、有效的绩效管理体系,以实现绩效目标明确,组织结构合理,过程管理可控,评价方法科学,全面提升整体业绩和管理水平的目标。 一是建立自上而下的组织子体系,为开展绩效管理提供坚强有力的组织保证。二是以组织机构改革、信息化应用为载体,以制度、流程为手段,建立保证子体系。三是以关键业绩指标和关键目标任务为重点,科学构建目标子体系。四是适应不同层次需要,建立科学合理、符合实际、易于操作的方法子体系。五是注重绩效过程管理,完善评价子体系。
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