天津市电力公司：企业经营管理精益咨询项目各项工作有序开展

电力18讯：    自天津公司企业经营管理精益咨询项启动以来，项目组对公司领导、各部室和试点单位进行访谈，各模块进行业务资料收集整理，开展转变管理准备度问卷调查工作，各项工作按计划有序进行，以确保项目如期完成。

　　天津公司企业经营管理精益咨询项目启动后，为保证项目顺利实施，项目组健全了相关管理规章制度，对项目目标、实施计划、工作方法、进度安排进行了详细的研究。目前各项工作正按计划有序进行，一是进行各模块业务资料收集。埃森哲咨询公司各模块小组与公司各小组相应人员进行沟通交流，提交总体及各模块小组业务资料收集清单，并根据清单列表完成了六大类77项资料的收集工作。项目组对已收集的资料进行了梳理，通过小组讨论，确定下一步进行现状评估与诊断工作的重点。二是进行公司高层访谈。7月28日至8月1日，埃森哲项目组集中对天津公司领导进行访谈，沟通项目相关内容，了解公司高层对项目的期望。三是开展业务访谈。根据前期制定的访谈计划，7月21日开始，项目组对天津公司各部门及试点单位进行了业务访谈，截止到8月5日，已对11个部门和2个试点单位进行了访谈。四是进行转变管理准备度问卷调查，确定调查问卷内容、发放范围、下发方式，在天津公司本部各业务相关部门、试点单位开展转变管理准备度问卷调查工作。

　　据了解，项目组将继续进行相关业务资料的收集工作和业务访谈，为开展现状诊断工作奠定基础。

　　信息来源：天津市电力公司