江苏华电扬州发电公司对标管理突出“四抓四重”

电力18讯：    
王俊杰
  
本网讯  江苏华电扬州发电有限公司在对标管理工作中，瞄准全面提升企业的竞争力，坚持“四抓四重”，即：抓宣传发动，重氛围营造；抓计划措施，重责任落实；抓分析比较，重现场跟踪；抓队伍素质，重全面提高，促进了对标管理工作的深入开展。



该公司领导认为：企业作为对标管理工作的受益者，必须首先做忠实的实践者，最大敌人就是所谓的习惯和惰性，领导在此过程中的作用首先就是帮助员工打败这个敌人。为此，该公司一方面通过层层宣传、层层发动，讲清对标工作的意义，营造全面对标的氛围；另一方面通过寻找标杆、全面分析比较公司存在的薄弱环节和解决问题的科学途径，制定切实可行的计划措施。在此基础上，层层落实责任，全面改进和优化企业管理工作，全面加强全员培训和现场攻关力度，极大地调动和激发了员工的工作激情和创造潜能。



半年来，2台330MW机组技改后性能试验报告证明：通过一次风机变频改造，可节电20％左右；通过对凝泵变频改造，可节电30％以上；通过汽轮机蜂窝汽封改造、通流间隙调整及热力系统改造等，可降低煤耗5gkwh以上，企业许多重要指标得到全面改善。