姚孟发电强化管理从中层管理人员作起

电力18讯：    
7月16日，中电投姚孟发电公司对部分生产管理部门的职责进行了重新划分，根据个人能力和工作业绩，对24名中层管理人员的岗位进行了调整，调整人数占全公司中层干理人员总数的近一半。这是姚孟发电公司管理大整顿活动的第一步。

今年以来，姚孟发电公司生产经营面临巨大的困难，除了煤炭等外部因素的影响，姚电公司领导班子清醒地认识到了在管理方面存在的问题。这次管理大整顿活动，重点是强化中层管理人员的责任意识，改变工作作风，从思想上深刻剖析产生各种问题的根源，从而制定有效的整改措施，从根本上解决问题，在三个月之内使公司的生产经营状况能有一个彻底的改变。

此次管理大整顿活动是姚孟发电公司“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的主要内容。在进行人员调整的同时，发电、检修、实业三家公司相互征求意见的工作也在紧张进行之中，下一步还将在全体员工中开展“管理大讨论”活动。通过红旗竞赛活动，将全面提高管理水平，尽快扭转姚孟发电公司面临的被动局面。（樊冰川）