贵州华电大龙发电公司坚持民主管理谋求X效率

电力18讯：    
通讯员：宁四海

本网讯 日前，贵州华电大龙发电公司在总结上半年的工作成绩时，欣喜地发现坚持民主管理有效地激发出X效率，为企业创新业绩提供了动力。

该公司在一季度受雪凝灾害影响，少发电3.4亿千瓦时，大灾过后，又着力实施人才强企战略，一批人才从集控运行脱颖而出走上管理岗位。作为企业核心部门的发电部，面对全年经营目标不变，发电任务不减的要求，积极支持人才流动，在人员减少情况下，通过民主管理，充分调动职工积极性，克服电煤“春荒”和汛期调峰设备利用小时数下降的困难，不仅超额完成了上半年发电任务，还比去年同期多发电3亿千瓦时，成绩的背后是X效率的体现。

在经济学上，X效率是指一个人或一个团队在现有技术和资源水平下的生产潜力全部发挥时的效率，与非X效率对称。该公司广大干部职工能够发挥出X效率不断创新业绩，是坚持民主管理的结果。从去年10月份以来，公司就不断强化民主化管理，公司管理层始终认为一个企业要搞好，人是最关键的因素，只有加强培训，提高职工的综合能力，树立每位职工的发展目标，让他们岗位成才，方是企业管理“以人为本”的根本体现，并围绕企业如何提高经营效益，开展了职工大讨论和民意调查，公司领导还与职工进行100多人/次的座谈，起到了凝心聚力的作用，顺利实现扭亏为盈的经营目标。今年又继续坚持开展经理接待日活动，强化厂务公开，增强干部任用和管理考核的透明度。特别是在二季度，公司勇于创新企业政治思想工作，党委积极发挥政治核心作用，明确提出企业党建和精神文明建设的数字化目标，把逐步解决职工住房困难和职工收入低两大难题作为工作落脚点，让以人为本关注民生的理念得到进一步加强。

今年5月，又开展企业文化建设理念短语征集活动，吸引广大职工对企业文化建设的关心和参与。同时，职工思想动态问卷调查也随之展开，60个选择题涵盖了公司各项方面工作，以无记名方式让职工进行选答，同时还鼓励大家提出合理化建议。这些活动的开展，营造出良好的和谐氛围，让广大职工更加忘我地投入到工作中，加班加点治理设备，主动参加义务劳动，努力学习业务知识，积极参与技术分析，逐步形成昂扬向上的风气。

中国华电集团公司副总经理辛保安和各级领导，在5月中旬来到该公司调研时，纷纷感到职工队伍的精神面貌有了很大变化，显得朝气蓬勃，正是这股精神力量所发挥出来的X效率，让该公司尝到了甜头。