陕西电力公司启动全面风险管理工作
2008-06-27 14:40:17 来源:
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电力18讯: 全面风险管理是国资委在中央企业大力推动的一项重点工作。2008年国家电网公司启动全面风险管理工作,陕西省电力公司是八家试点单位之一。
陕西省电力公司高度重视全面风险管理试点工作。成立了全面风险管理委员会,公司总经理贾福清同志担任委员会主任,党组书记陈栋才同志及公司各副总经理但任副主任,各副总师及部门主任任委员会成员。风险管理委员会下设综合组、业务组和监督评价组。同时,制定了《陕西省电力公司全面风险管理实施方案》,明确了公司全面风险管理工作的目标、组织机构、工作流程以及2008年阶段性工作安排。
根据安排,陕西公司将在2008年7月30日前向国网公司提交《企业全面风险管理报告》。为了高质量完成全面风险管理试点工作,积累经验,为下一步工作奠定基础,公司已聘请风险管理中介机构全面介入本项工作。陕西公司下一步风险管理工作的主要任务是进行基础信息调研,辨识公司风险事件,进行风险评估,形成风险信息库,明确影响公司总体经营目标的重大风险和重要流程,并针对重大风险和和重要流程制定管理策略,提交风险管理报告。
同时,陕西公司将对相关人员进行风险管理知识培训,并通过多种形式传播风险文化,逐步树立风险无处不在、无时不在、严控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险责任重大等理念,建立具有风险意识的企业文化,确保全面风险管理工作顺利实施。
陕西省电力公司高度重视全面风险管理试点工作。成立了全面风险管理委员会,公司总经理贾福清同志担任委员会主任,党组书记陈栋才同志及公司各副总经理但任副主任,各副总师及部门主任任委员会成员。风险管理委员会下设综合组、业务组和监督评价组。同时,制定了《陕西省电力公司全面风险管理实施方案》,明确了公司全面风险管理工作的目标、组织机构、工作流程以及2008年阶段性工作安排。
根据安排,陕西公司将在2008年7月30日前向国网公司提交《企业全面风险管理报告》。为了高质量完成全面风险管理试点工作,积累经验,为下一步工作奠定基础,公司已聘请风险管理中介机构全面介入本项工作。陕西公司下一步风险管理工作的主要任务是进行基础信息调研,辨识公司风险事件,进行风险评估,形成风险信息库,明确影响公司总体经营目标的重大风险和重要流程,并针对重大风险和和重要流程制定管理策略,提交风险管理报告。
同时,陕西公司将对相关人员进行风险管理知识培训,并通过多种形式传播风险文化,逐步树立风险无处不在、无时不在、严控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险责任重大等理念,建立具有风险意识的企业文化,确保全面风险管理工作顺利实施。
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