攻坚克难每战皆胜――滇南外送工程建设纪实
2008-06-02 13:03:00 来源:
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电力18讯: 最近,南网超高压公司建设滇南外送工程四川籍建设人员心里都暖暖的,在四川地震发生后,超高压公司积极做好慰问安抚工作,给他们提供了力所能及的帮助。大伙心里明白,抢在迎峰度夏前投产500千伏滇南外送工程,可以大大提高云电东送能力,对广东乃至全网完成迎峰度夏保供电任务具有十分重要的意义。
3月初,南方电网公司就下了“军令状”――滇南外送工程按原计划5月底前投产不变,务期必成。于是,刚刚完成主网架抗灾抢修任务的超高压公司职工,没有休息,没有踌躇,快速投入到了艰苦卓绝的工程建设之中。
多套方案保工程按期投产
“滇南外送工程时间紧,任务重,困难程度绝不亚于主网架的抗灾抢修。”超高压公司职工深切认识到了滇南外送工程建设投产任务的艰巨复杂。
3月26日,超高压公司历史上最高规格、最大规模的一次工程建设动员会召开,公司总经理侯卫东就加快重点工程建设进行总动员。随后又专门发出通知,采取多种得力措施加快重点工程建设进度。如全过程跟踪督促设备材料供应,边施工、边验收,遴选施工预备队,公司各职能部门全力配合等,多种在抗灾抢修工作中证明行之有效的措施被发扬光大。
调兵遣将,加大投入,调动利用一切资源,创造性地开展工作,全身心“泡”在工程建设上。变电站、线路工程一线施工及管理人员,每天刚天亮就出门施工,晚上往往工作到天黑才收工。而在管理层面,常常是子夜时分,有关负责人和工程技术人员还在研究施工方案、协调物资材料供应等。南宁局、曲靖局职工长期坚守现场,边施工、边验收。夜以继日,加班熬夜,南网人“痛并快乐着”。
全力以赴办法总比困难多
滇南外送工程西起500千伏红河变电站,途经新建的500千伏砚山变电站、崇左变电站,东至500千伏南宁变电站,线路东西长度近600公里,大多在大山区,工期紧、任务重,征地难、协调难。但工程建设者对付困难的办法更多,解决问题的措施更多。他们对工程建设项目进行细化,倒排工期,严格控制各分部工程进度,确保工程能够如期投产。
滇南外送工程被很多人视为无法完成的任务,但超高压公司按计划投产该工程的决心丝毫不动摇。“实在不行,就上预备队!”无比的坚定沉着让人信心倍增。他们堵死后门,热情服务,不断鼓舞广大工程建设者坚定信念,采取多种措施加大人力、物力投入。据统计,其所辖工程建设各标段共计组织投入92套组塔工器具、22套架线工器具,高峰时段施工人员多达五、六千人,较正常工期施工多出1-3倍。
塔材厂供货迟缓,发货存在错件、漏件现象。那就驻厂监造、加大催办力度,协调采取就近加工等措施解决问题满足施工要求。
4月中旬,个别标段基础工程施工滞后,南宁现管部立即派人进驻现场督战,增派人员设备,开展24小时连续施工。施工进度很快赶了上来。
就这样,一项项困难被克服,一个个问题被解决,工程建设者完全有理由笑到最后,他们总是那么乐观――“办法总比困难多”。南网方略给了我们信心和力量,我们可以做到每战皆胜。 (陈云亭)
3月初,南方电网公司就下了“军令状”――滇南外送工程按原计划5月底前投产不变,务期必成。于是,刚刚完成主网架抗灾抢修任务的超高压公司职工,没有休息,没有踌躇,快速投入到了艰苦卓绝的工程建设之中。
多套方案保工程按期投产
“滇南外送工程时间紧,任务重,困难程度绝不亚于主网架的抗灾抢修。”超高压公司职工深切认识到了滇南外送工程建设投产任务的艰巨复杂。
3月26日,超高压公司历史上最高规格、最大规模的一次工程建设动员会召开,公司总经理侯卫东就加快重点工程建设进行总动员。随后又专门发出通知,采取多种得力措施加快重点工程建设进度。如全过程跟踪督促设备材料供应,边施工、边验收,遴选施工预备队,公司各职能部门全力配合等,多种在抗灾抢修工作中证明行之有效的措施被发扬光大。
调兵遣将,加大投入,调动利用一切资源,创造性地开展工作,全身心“泡”在工程建设上。变电站、线路工程一线施工及管理人员,每天刚天亮就出门施工,晚上往往工作到天黑才收工。而在管理层面,常常是子夜时分,有关负责人和工程技术人员还在研究施工方案、协调物资材料供应等。南宁局、曲靖局职工长期坚守现场,边施工、边验收。夜以继日,加班熬夜,南网人“痛并快乐着”。
全力以赴办法总比困难多
滇南外送工程西起500千伏红河变电站,途经新建的500千伏砚山变电站、崇左变电站,东至500千伏南宁变电站,线路东西长度近600公里,大多在大山区,工期紧、任务重,征地难、协调难。但工程建设者对付困难的办法更多,解决问题的措施更多。他们对工程建设项目进行细化,倒排工期,严格控制各分部工程进度,确保工程能够如期投产。
滇南外送工程被很多人视为无法完成的任务,但超高压公司按计划投产该工程的决心丝毫不动摇。“实在不行,就上预备队!”无比的坚定沉着让人信心倍增。他们堵死后门,热情服务,不断鼓舞广大工程建设者坚定信念,采取多种措施加大人力、物力投入。据统计,其所辖工程建设各标段共计组织投入92套组塔工器具、22套架线工器具,高峰时段施工人员多达五、六千人,较正常工期施工多出1-3倍。
塔材厂供货迟缓,发货存在错件、漏件现象。那就驻厂监造、加大催办力度,协调采取就近加工等措施解决问题满足施工要求。
4月中旬,个别标段基础工程施工滞后,南宁现管部立即派人进驻现场督战,增派人员设备,开展24小时连续施工。施工进度很快赶了上来。
就这样,一项项困难被克服,一个个问题被解决,工程建设者完全有理由笑到最后,他们总是那么乐观――“办法总比困难多”。南网方略给了我们信心和力量,我们可以做到每战皆胜。 (陈云亭)
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