绿水河发电厂“严、细、实、新”抓好“无违章创建”活动
2008-05-05 13:47:41 来源:
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电力18讯:
本网讯( 胡英) 华电云南绿水河发电厂在当前开展的“无违章创建”活动中明确提出“严、细、实、新”的要求,确保活动措施落到实处,取得实效。
“严”主要要求全厂干部员工树立“100-1=0”的思想,在检修管理方面要按照“优质高效”的检修理念,重点围绕控制室搬迁、值班集中管理模式,抓好发电设备技术改造和检修维护管理,提高设备安全经济运行水平,提高设备可靠性。在运行管理方面要严格抓违章,避免事故,保障员工安全健康。
“细”主要指各部室、分场、公司要分层次对标准进行全员宣传贯彻,使各管理人员和员工掌握标准的有关内容。每项都要祥细按照华电云南公司制定下发的《华电云南发电有限公司创“无违章企业”管理办法》和《创建“无违章部门和班组标准》来执行。
“实”主要指对于管理性违章、指挥性违章和作业性违章以及能够消除的装置性违章要立即纠正消除;坚持“边检查、边整改”的原则。对于行为性的违章,在纠正和记分考核的同时要分析违章规律,寻找管理上的原因,举一反三进行整改。对于全面自查中发现的问题,要及时制定整改计划,跟踪整改。对于创建“无违章企业”、“无违章部门”、“无违章班组”工作中反映出来的规章制度本身不合理、操作性不强的部分应及时修订;发现上级的规章制度有缺陷时要及时上报安全监察部,以便向华电云南公司安全生产部反映。
“新”主要是通过开展“人人尽责、和谐安康”征文比赛、安全生产知识竞赛、“我的安全座右铭”征集评选、安全承诺签名和同工种技术比武等创新型活动,营造浓厚的安全文化氛围,来提高员工的安全意识和安全技能,进一步夯实“无违章创建”工作的基础。
本网讯( 胡英) 华电云南绿水河发电厂在当前开展的“无违章创建”活动中明确提出“严、细、实、新”的要求,确保活动措施落到实处,取得实效。
“严”主要要求全厂干部员工树立“100-1=0”的思想,在检修管理方面要按照“优质高效”的检修理念,重点围绕控制室搬迁、值班集中管理模式,抓好发电设备技术改造和检修维护管理,提高设备安全经济运行水平,提高设备可靠性。在运行管理方面要严格抓违章,避免事故,保障员工安全健康。
“细”主要指各部室、分场、公司要分层次对标准进行全员宣传贯彻,使各管理人员和员工掌握标准的有关内容。每项都要祥细按照华电云南公司制定下发的《华电云南发电有限公司创“无违章企业”管理办法》和《创建“无违章部门和班组标准》来执行。
“实”主要指对于管理性违章、指挥性违章和作业性违章以及能够消除的装置性违章要立即纠正消除;坚持“边检查、边整改”的原则。对于行为性的违章,在纠正和记分考核的同时要分析违章规律,寻找管理上的原因,举一反三进行整改。对于全面自查中发现的问题,要及时制定整改计划,跟踪整改。对于创建“无违章企业”、“无违章部门”、“无违章班组”工作中反映出来的规章制度本身不合理、操作性不强的部分应及时修订;发现上级的规章制度有缺陷时要及时上报安全监察部,以便向华电云南公司安全生产部反映。
“新”主要是通过开展“人人尽责、和谐安康”征文比赛、安全生产知识竞赛、“我的安全座右铭”征集评选、安全承诺签名和同工种技术比武等创新型活动,营造浓厚的安全文化氛围,来提高员工的安全意识和安全技能,进一步夯实“无违章创建”工作的基础。
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