浅析降低县级供电企业线损的对策
2008-05-08 14:15:45 来源:
A-
A+
电力18讯: 赖学强 海南电网万宁供电公司
随着电力体制改革的深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大,利润空间也愈来愈小,在这种严峻的形势面前,作为企业的管理者如何发挥自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大,确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中,我们深深感悟到,抓住线损管理不放松,深挖内部潜力,向管理要效益,向线损要效益,这是供电企业必须长期坚持的战略定位,这也是提高企业经济效益的根本途径。
线损管理是一项综合性工作,既涉及到管理,又涉及到技术;既涉及到组织体系,又涉及到人员素质。线损管理是否到位,线损的高低不仅直接影响着企业的经济效益,而在一定程度上也说明了一个供电企业的管理水平。加强线损工作必须全方位思考,针对具体问题采取具体对策。
增加电网技术含量
提高配电变压器负载率。据有关资料显示,在农村配电系统中,变压器白天多处于空载运行状态,导致了配电变压器空载损耗约占整个10千伏配电损耗的40%左右。因此,降低配电变压器损耗对降低10千伏配电损耗具有十分重要的作用。在日常营销管理中,应加强对变压器各时段负荷的测试工作和月供电量、年供电量的统计、分析工作。在保证供电质量和能承受最大负荷的前提下,尽可能地提高变压器负载率,降低配电变压器的空载损耗。提高台区公共变压器的利用率,关键是做好农村电力营销策划工作。比如:创新供电优质服务手段,丰富优质服务内容,提供便利条件,鼓励农副产品加工业用户利用白天,多进行农副产品的加工,这样既可以增加供电所的售电量,又可以提高变压器的经济运行利用率。
合理进行无功补偿。合理装设无功补偿装置,解决无功损耗,采用集中和分散安装,使无功负荷尽量就地平衡,功率因数达到国家规定值。特别是要加强用户无功和低压无功补偿的管理,严格执行力率调整电费政策,充分利用力率调整电费这一经济杠杆作用,鼓励用户加大对无功的投入。安装在配电线路上的电容器数目及位置,要按照最优网损原则计算。二次变电所容量较小,配电网多呈放射状,无功潮流往往汇集于二次变的低压母线,在二次变电所集中进行补偿有利于减少无功损耗及前段线路的无功负荷和无功损耗,可以弥补用户及配电线路上分散安装电容器之不足。在二次变电所集中补偿也便于电容器的投切及管理,一般补偿容量按主变容量的30%左右考虑,在变电所负荷很轻时,则可以先按负荷的30%装设补偿容量,但应考虑随负荷增长而增装补偿设备的可能。
保持低压三相负荷基本平衡。在低压电网中,由于各种单相负载的接入,三相负荷往往很不平衡,这将使变压器和低压线路中产生的损耗大大增加。在输送相同功率的情况下,三相负载不对称造成的变压器和线路的损耗比对称运行要高得多,运行极不经济。一般要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡率不大于10%,低压干线及主要支线始端的三相电流不平衡率不大于20%。所以定期地进行三相负荷的测定和调整工作,使变压器三相电流接近平衡,同时低压的零线电流也要接近零,这是无需任何投资且是十分有效的降损措施。
确保设备经济运行
供电设备的经济运行是降低线损增加企业效益的有效手段之一。经济运行是指设备的最佳运行状态,即在这种运行状态下能够产生最佳的经济效益,也就是说要设法尽可能地减少有功、无功损失。供电设备的经济运行包括四个主要环节。
一是电力调度中心要以调出效益、降低线损当准则,准确掌握负荷的变化情况,制定科学经济的电力运行方案。同时在电力设备需要维护检修时要统一合理安排,尽量避开用电高峰,尽量减少停电次数和停电时间,以此来减少损失、增加供电量。二是变电所的变电运行人员,要及时掌握变电设备和线路的负荷变化以及功率因数高低情况,合理投切电容器,尽量使设备处于经济运行状态。三是供电所的管理人员,要对每个配电台区进行经常巡查,特别是对那些野外抗旱变压器,一旦抗旱结束要立即停运,防止空载运行。四是对那些“大马拉小车”的变压器要及时更换,不要因容量的不合理配置而加大电能的无效损耗。
搞好用电日常管理
完善管理制度与强化线损理论计算。线损管理是一项复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,要做好这项工作,必须制定和完善相应的配套制度,逐步形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的正常管理秩序。线损理论计算是线损管理的基础。各单位专兼职线损管理人员一定要根据当时的设备和负荷情况,定期或不定期地进行线损理论计算,通过对计算结果的分析,及时以准确的数据来衡量线损实绩的高低,发现网络薄弱环节,制定相应的对策,使降损<
随着电力体制改革的深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大,利润空间也愈来愈小,在这种严峻的形势面前,作为企业的管理者如何发挥自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大,确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中,我们深深感悟到,抓住线损管理不放松,深挖内部潜力,向管理要效益,向线损要效益,这是供电企业必须长期坚持的战略定位,这也是提高企业经济效益的根本途径。
线损管理是一项综合性工作,既涉及到管理,又涉及到技术;既涉及到组织体系,又涉及到人员素质。线损管理是否到位,线损的高低不仅直接影响着企业的经济效益,而在一定程度上也说明了一个供电企业的管理水平。加强线损工作必须全方位思考,针对具体问题采取具体对策。
增加电网技术含量
提高配电变压器负载率。据有关资料显示,在农村配电系统中,变压器白天多处于空载运行状态,导致了配电变压器空载损耗约占整个10千伏配电损耗的40%左右。因此,降低配电变压器损耗对降低10千伏配电损耗具有十分重要的作用。在日常营销管理中,应加强对变压器各时段负荷的测试工作和月供电量、年供电量的统计、分析工作。在保证供电质量和能承受最大负荷的前提下,尽可能地提高变压器负载率,降低配电变压器的空载损耗。提高台区公共变压器的利用率,关键是做好农村电力营销策划工作。比如:创新供电优质服务手段,丰富优质服务内容,提供便利条件,鼓励农副产品加工业用户利用白天,多进行农副产品的加工,这样既可以增加供电所的售电量,又可以提高变压器的经济运行利用率。
合理进行无功补偿。合理装设无功补偿装置,解决无功损耗,采用集中和分散安装,使无功负荷尽量就地平衡,功率因数达到国家规定值。特别是要加强用户无功和低压无功补偿的管理,严格执行力率调整电费政策,充分利用力率调整电费这一经济杠杆作用,鼓励用户加大对无功的投入。安装在配电线路上的电容器数目及位置,要按照最优网损原则计算。二次变电所容量较小,配电网多呈放射状,无功潮流往往汇集于二次变的低压母线,在二次变电所集中进行补偿有利于减少无功损耗及前段线路的无功负荷和无功损耗,可以弥补用户及配电线路上分散安装电容器之不足。在二次变电所集中补偿也便于电容器的投切及管理,一般补偿容量按主变容量的30%左右考虑,在变电所负荷很轻时,则可以先按负荷的30%装设补偿容量,但应考虑随负荷增长而增装补偿设备的可能。
保持低压三相负荷基本平衡。在低压电网中,由于各种单相负载的接入,三相负荷往往很不平衡,这将使变压器和低压线路中产生的损耗大大增加。在输送相同功率的情况下,三相负载不对称造成的变压器和线路的损耗比对称运行要高得多,运行极不经济。一般要求配电变压器出口三相负荷电流的不平衡率不大于10%,低压干线及主要支线始端的三相电流不平衡率不大于20%。所以定期地进行三相负荷的测定和调整工作,使变压器三相电流接近平衡,同时低压的零线电流也要接近零,这是无需任何投资且是十分有效的降损措施。
确保设备经济运行
供电设备的经济运行是降低线损增加企业效益的有效手段之一。经济运行是指设备的最佳运行状态,即在这种运行状态下能够产生最佳的经济效益,也就是说要设法尽可能地减少有功、无功损失。供电设备的经济运行包括四个主要环节。
一是电力调度中心要以调出效益、降低线损当准则,准确掌握负荷的变化情况,制定科学经济的电力运行方案。同时在电力设备需要维护检修时要统一合理安排,尽量避开用电高峰,尽量减少停电次数和停电时间,以此来减少损失、增加供电量。二是变电所的变电运行人员,要及时掌握变电设备和线路的负荷变化以及功率因数高低情况,合理投切电容器,尽量使设备处于经济运行状态。三是供电所的管理人员,要对每个配电台区进行经常巡查,特别是对那些野外抗旱变压器,一旦抗旱结束要立即停运,防止空载运行。四是对那些“大马拉小车”的变压器要及时更换,不要因容量的不合理配置而加大电能的无效损耗。
搞好用电日常管理
完善管理制度与强化线损理论计算。线损管理是一项复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,要做好这项工作,必须制定和完善相应的配套制度,逐步形成“条块结合、分级负责、指标落实、分工明确”的正常管理秩序。线损理论计算是线损管理的基础。各单位专兼职线损管理人员一定要根据当时的设备和负荷情况,定期或不定期地进行线损理论计算,通过对计算结果的分析,及时以准确的数据来衡量线损实绩的高低,发现网络薄弱环节,制定相应的对策,使降损<
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息

