国电凯里电厂全面分析部署扭亏增盈工作
2008-05-12 14:30:08 来源:
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电力18讯: 5月5日,国电凯里发电厂召开扭亏增盈动员大会,传达集团公司总会计师张国厚在贵州调研讲话精神以及集团公司、贵州分公司降本增效、规范多经工作会议精神,全面分析企业生产经营面临严峻形势,对扭亏增盈工作进行部署,落实责任,确保顺利完成集团公司下达的各项目标任务。
冰灾期间,面对孤网运行严峻形势,为确保凯里、都匀两地生产、生活用电,国电凯里发电厂不计代价,用燃油发电、烧高价煤,造成了3000多万元的亏损;冰灾结束后,凯里地区原来27家煤矿因种种原因只有2家恢复正常生产,使凯里电厂地方煤供应量由原来的7000吨/天减少到现在的2000吨/天,入厂煤源发生了根本性变化,电煤供应异常紧张,煤价节节攀升,企业生产经营面临巨大挑战。
面对种种不利因素,该厂干部职工转变观念,将压力转变为动力,化不利为有利,团结一心,发扬抗冰保电精神,不等不靠,主动出击,外部找市场,内部挖潜增效,到4月底各项指标逐步好转,逐渐减亏。
为保证扭亏增盈取得实效,该厂成立了以厂长为组长的扭亏增盈领导小组,负责指导、监督全厂扭亏增盈工作;厂党委要求各基层党组织和党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范带头作用,正确理解集团公司、分公司以及厂部各项扭亏举措,团结带领职工投身扭亏工作;紧紧抓住燃煤占发电成本70%这个“牛鼻子”,深入各煤矿进行调研,摸清情况,根据市场规律控制标煤单价,抓好入厂煤煤质监督,优化燃料管理流程,有效降低燃料成本;积极与电网公司协调沟通,提高机组有效利用小时;检修、发电专业做好机组检修、运行管理工作,勤调整、勤维护、勤检查,优化运行方式,确保机组长周期经济、健康运行;倡导勤俭节约风气,度电必省、克煤必争、滴水必节,开展好小指标竞赛,做好修旧利废工作,严格控制检修、办公成本,实现存量资产效益最大化。(作者:罗佑昌)
冰灾期间,面对孤网运行严峻形势,为确保凯里、都匀两地生产、生活用电,国电凯里发电厂不计代价,用燃油发电、烧高价煤,造成了3000多万元的亏损;冰灾结束后,凯里地区原来27家煤矿因种种原因只有2家恢复正常生产,使凯里电厂地方煤供应量由原来的7000吨/天减少到现在的2000吨/天,入厂煤源发生了根本性变化,电煤供应异常紧张,煤价节节攀升,企业生产经营面临巨大挑战。
面对种种不利因素,该厂干部职工转变观念,将压力转变为动力,化不利为有利,团结一心,发扬抗冰保电精神,不等不靠,主动出击,外部找市场,内部挖潜增效,到4月底各项指标逐步好转,逐渐减亏。
为保证扭亏增盈取得实效,该厂成立了以厂长为组长的扭亏增盈领导小组,负责指导、监督全厂扭亏增盈工作;厂党委要求各基层党组织和党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范带头作用,正确理解集团公司、分公司以及厂部各项扭亏举措,团结带领职工投身扭亏工作;紧紧抓住燃煤占发电成本70%这个“牛鼻子”,深入各煤矿进行调研,摸清情况,根据市场规律控制标煤单价,抓好入厂煤煤质监督,优化燃料管理流程,有效降低燃料成本;积极与电网公司协调沟通,提高机组有效利用小时;检修、发电专业做好机组检修、运行管理工作,勤调整、勤维护、勤检查,优化运行方式,确保机组长周期经济、健康运行;倡导勤俭节约风气,度电必省、克煤必争、滴水必节,开展好小指标竞赛,做好修旧利废工作,严格控制检修、办公成本,实现存量资产效益最大化。(作者:罗佑昌)
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