东坪水电采取多项措施提高盈利能力

电力18讯：    本网讯  通讯员 伍林 报道  今年以来，五凌电力东坪水电厂精心策划，严密组织，从“软实力”“硬实力”两个方面采取多项措施进一步提高盈利能力，以确保年度责任目标的实现。
    硬实力方面，该厂通过与地方政府积极协调，使上游水位蓄至正常水位，同时，通过与电力调度部门多次有效沟通，解除调度部门降低电厂上游水位2～3米的限制，为该厂发电效益最大化提供了坚实的基础。此外，该厂千方百计使水情水调自动化系统投入运行。该系统通过光纤通道从上游柘溪水电厂采集的入库流量、机组出力、上下游水位、库区降雨量等实时数据信息，为该厂提供了丰富、及时的信息资源，为多发、稳发和经济运行提供了充足的科学依据，并为资江流域公司所辖三个电厂的优化调度提供了坚实可靠的信息支撑平台，结束了以前水情数据采集粗放和滞后的历史。在此基础上，该厂充分重视机组和设备的运行状况，不断优化机组开机流程，缩短开机时间，积极协调湖南电力试验研究院进行机组特性试验，将很大程度改善机组运行工况，优化机组效益。
    在软实力建设方面：一是近日组织召开了一季度经济活动分析会，会上就通报了一季度各项费用控制情况，对安全生产、经济运行、预算执行、人力资源等情况进行了分析，并围绕本年度责任目标具体部署了下一步工作；二是制定了经济运行方案，通过科学分析机组运行水头提高后的安全性、调速器性能对提高经济运行的影响、水头效应、时段电价等因素和流速、流态对机组的影响及经济运行之间的关系，进一步优化水库调度，以力求使机组最佳水头运行，达到发电效益最大化的效果；三是按照公司关于资产管理的有关规定，为规范电厂资产管理，做到资源优化，物尽其用，科学合理地利用资源，并开展了资产全面清查工作；四是为确保各项成本费用可控在控，完成全年预算责任制目标，对全年预算进行了详细分解，责任到人；五是为抓实做细增收节支工作，针对本厂实际，制定了《厂用电管理办法》、《物资储备定额方法及标准》等，并通过电表入户，月度公布用电量、定时开关照明灯等措施，将增收节支工作纳入绩效考核中；六是积极推动CDM项目相关工作，认真落实资料收集和相关整改工作，全力争取营业外收入。
    东坪水电厂通过采取以上有效措施，将精益化管理工作做细做实，目前全厂员工正埋头苦干，聚焦目标，为实现“上年投产机组盈利”目标而努力拼搏。