中电投东北公司“基础建设年”提升管理

电力18讯：    本网讯  通讯员张秀芬报道  为加强安全生产管理，夯实安全生产基础，近日，中电投东北公司制定印发了《安全生产运营“基础建设年”工作实施意见》，采取多种举措开展“基础建设年”活动，提升安全生产管理水平。
    该公司对开展“基础建设年”活动的总体目标、组织机构、主要内容、实施步骤等方面作了具体规定。本次活动，分四个阶段进行。
    安排部署阶段（4月 1日至 4 月 10 日）。直管各单位召开安全生产运营“基础建设年”工作部署会议，将工作要求、责任具体落实到各部门、班组和各岗位；
    自查自改阶段（4 月 11日至 6 月 31 日）。各单位自下而上对规章制度建设、安全监督管理、设备与运行管理、人员素质教育培训等四个方面的工作情况进行全面的梳理，对存在的问题及时进行整改。一时不能整改到位的，要制定整改计划，限期完成整改。需要上级部门协调解决的问题，应及时整理逐级上报；
    整改落实阶段（7 月1 日至 10 月 31 日）。各单位由确定的主管部门负责对整改中发现的问题进行汇总分析，并明确责任部门逐一进行整改。对涉及部门较多、整改难度较大的问题，由分管安全生产的副总经理牵头成立联合整改小组，集中进行整改。
督查整改阶段（11 月1 日至 12 月 31 日）。公司以及直管各单位要成立督查组，逐级对所属单位、部门、班组的自查整改工作情况进行督查，对存在的问题提出具体指导意见，并督促整改到位。
    该公司要求直管各单位，要加强对开展 “基础建设年”活动的领导，做到有策划、有组织、有检查、有总结、有考核；各级领导干部和安全生产职能部门要深入生产一线，强化对“基础建设年”活动的监督检查和指导；要建立重大问题公告公示、挂牌督办、整改消号和责任追究制度，防止工作马虎、走形式、走过场。通过扎实推进“基础建设年”活动，提升全系统安全生产管理水平。