【特稿】标杆是这样树立的――上饶供电公司精神文明建设在省公司创一流同业对标中被树为标杆纪实

电力18讯：    多年来，上饶供电公司历届领导班子把精神文明建设工作与安全生产、经营管理工作同布置、同考核，做到同等对待。正是由于公司领导和全体员工的共同努力，上饶供电公司精神文明建设硕果累累。连续四届荣获省委省政府授予的“省级文明单位”称号，并荣获“江西省第一届、第二届文明行业”殊荣。被国家电网公司授予的“第一、第二届文明单位”，被中央文明委授予“全国文明单位”。2007年，该公司精神文明建设在省公司创一流同业对标中被树为标杆。

    健全的机制是保障
    多年来在精神文明建设中之所以取得了骄人的成绩，健全、完善的工作机制是可靠的保证。该公司在精神文明建设工作中，注重创建机制的建立和完善。首先，在精神文明建设中，公司党委明确提出并实施“一把手”工程， 强调“两手抓”， 在系统广泛建立了以党委书记、总经理为组长，其他公司领导及机关各部门负责人为成员的组织领导体系。其次，公司成立了精神文明建设领导小组，明确了创建文明单位责任人和责任部门，并按职责对创建文明单位的各个方面明确分工，在公司系统上下形成了责任落实、运转有序的工作运行网络。再次，公司把精神文明建设工作作为各种先进荣誉评比的前提条件。坚持双文明建设一体化考核，制定了精神文明建设奖励办法，设立了精神文明建设专项奖励基金，奖励创建工作中取得突出成绩的单位和个人，形成了强有力的激励机制。最后，公司每半年组织一次精神文明建设检查，对所属7个县（区）公司也定期进行。对文明单位标兵、文明部室标兵、十佳文明班站不搞终身制，实行动态管理，使全公司始终充满你追我赶、不甘落后的创建氛围。

    健康的活动是载体
    上饶供电公司始终坚持以开展健康有益的活动为载体，全方位多层次开展全员创建活动，使创建工作常抓常新，卓有成效。一是坚持从最基层做起，抓好精神文明建设工作。要夯实创建基础，抓好供电所的双文明创建工作是关键。为此，该公司决定将双文明供电所创建作为整个文明行业创建的重心，将双文明供电所创建工作与全力提升农电管理水平有机地结合起来。

    在这个思路上，上饶供电公司组织有关人员，精心策划，深入调研，在全省电力系统率先制订出了《双文明供电所建设管理办法》和《双文明供电所考核实施细则》。公司所属各县（区）公司以双文明供电所创建为着力点，以内强素质、外树形象，内增凝聚力、外强竞争力为内容，以架设供电企业与客户之间理解、沟通和信任的桥梁为目的，从党的建设和思想政治建设、职工队伍建设、设备和基础管理、安全生产管理、营销和专业管理、窗口建设和优质服务六个方面着手，狠抓供电所双文明创建工作，并取得显著成效。其创建经验在省公司系统得到推广。二是坚持对县（区）公司精神文明建设工作的指导和检查。该公司一如既往地加强对县（区）公司精神文明建设工作的指导和督查工作，使县（区）公司的精神文明建设工作取得了骄人的成绩――通过几年创建工作，目前，7个县（区）公司已经全部创建成市级文明单位，6个县（区）公司创建成省级文明单位，还有两个县公司――玉山县公司和广丰县公司创建成为国网公司“第一届、第二届文明单位”，其创建比例在全省各地市供电公司中都是最高的。三是坚持把典型性和示范性相结合，全面提升全行业的文明水准。

    2007年，通过加强窗口建设，该公司系统有1个班组获省级青年文明号、公司民德营业厅通过了全国青年文明号复查，获得了国家电网公司“城市供电营业规范化服务示范窗口”称号及上饶市十佳文明窗口，5个班组分别荣获省公司或市级青年文明号，1名青年获上饶市“青年岗位能手”称号，起到了较好的典型示范作用。四是坚持把精神文明建设和服务社会相结合，不断深化精神文明建设工作的广度。该公司积极响应市、区文明委倡导的“手拉手、心连心”文明小区共建活动，与钟亭小区结成对子，为其建造篮球场，并捐赠图书，办公用品等，与现代城结对子，为其打造宣传阵地――建设宣传栏等。公司还捐资近14万元扶助贫困村弋阳县港口镇龙源村，其中拨款5万元为龙源村修复了从乡政府到村里的路，投资近3万元为龙源村建设了一座宽敞明亮、砖石结构的学校，投资5.4万元资助村民发展养殖业。为包扶的广丰县壶桥镇塘头村投资了3万多元修路、打井、改造线路，受到了上级主管部门的一致好评，被省委组织部授予“包扶工作先进单位”。此外，还开展了对上饶县尊桥村、大屋基村的新农村建设整治包扶工作，每年春节，该公司领导还走访慰问上饶县尊桥乡的贫困户，为他们送去慰问金。公司女工委大力实施春蕾计划，资助十余户贫困户子女上学，受到了社会的好评。文明新风日益凸现，文明创建的路子越走越宽。

    员工的教育是关键
    该公司注重育人治本，通过抓班子建设