国电宝二发电公司 打响扭亏增盈攻坚战

电力18讯：    日前，国电陕西宝鸡第二发电公司通过召开经营工作暨治亏动员会，对中国国电2008年工作会、国电西北分公司资产经营会精神再宣传、再落实、再细化，围绕企业全年工作主题和经营目标，专题研究和细化经营措施，落实责任，为早日实现中国国电“四星级企业”做出了部署。
    该司总经理与成本效益、电量降耗、热电经营发展三个工作小组及五个分公司签订了经营管理目标责任书，进一步明确了二级单位的管理责任，层层分解和细化工作任务、具体措施、经营指标。
    公司从电力市场竞争、资金、燃料供应、电价、治亏五方面分析了企业2008年面临的形势，并从转变观念、落实责任、加强领导、加强协作等方面提出了抓好经营及治亏工作的具体措施，并要求各级领导干部带头转变观念，改进工作作风，出实招、干实事、求实效，加强协调，健全激励机制，切实履行好管理职能，确保治亏目标和责任落实到每个岗位上、每项工作中。
该司党政班子号召公司干部员工树立“一盘棋”的思想，充分认识治亏工作的重要性和紧迫性，增强“治亏增效”的信心，按照中国国电“三个转变”的要求，以创建中国国电“星级企业”为载体，通过全员参与经营，全力做好安全、效益、改革、发展、稳定、人才、廉洁七篇文章；以保煤量、保煤质、保煤价“三保”目标为突破口，强化电煤、电量、电价、煤电联动“三电一联”工作；通过强化全面预算管理、强化综合计划管理、强化经济活动分析“三个强化”，确保资金链安全，努力降低财务费用，最终实现增供扩销、增量保价、节能降耗、严控成本、确保成效。