大唐湖南分公司如何应对保电煤、降能耗两场“大考”？

电力18讯：    作者：王建勋    

　　进入2008年“环保年”，湖南分公司面临的内外形势更加严峻，压力更加突出，尤其是面对电煤供应、节能降耗这两场“大考”，任务十分艰巨。如何在逆境中实现精彩跨“栏”？该公司在不断思索，积极行动……

    现状分析
    电煤：“三重压力”难以逾越

　　总体来说，湖南的燃料供应现状，决定了湖南省火电行业必然是“煤量决定电量，煤价决定利润”。尤其是近两年来，湖南电煤供应持续紧张、价格大幅上涨、煤质下降，更是触动了各大火电企业的神经，迫使湖南分公司面临“煤量、煤质、煤价”三重压力。

　　――资源不足，运力制约，电煤供应压力突出。由于湖南一次资源禀赋不高，北煤南运受制于重载铁路运力不足，加上煤炭产能扩张与有效供给受到遏制，需求持续高速增长，使该省煤炭供应紧张的基本格局难以改变。近几年来，随着省内国民经济的快速发展，带动了湖南省用电负荷的持续增长，使电煤也由过去的季节性、结构性的供应紧张变为全年性、总量性的缺煤。

　　――电煤价格持续上涨，发电燃料成本居高不下。由于资源短缺，该公司与省内、周边省份的同行业电煤采购竞争加剧，使煤炭价格呈现长期上升趋势。特别是南方电网的电厂上网电价高，折算后煤价承受能力强，凭借价格优势，加大了对湖南省内煤源的抢购力度。1至2月份，湖南分公司供电单位燃料成本240.98元/兆瓦时，同比上升46.39元/兆瓦时。电煤价格的上涨，对该公司经济效益造成了较大影响。

　　――煤质大幅下滑，间接损失无法计算。煤炭紧俏，电厂“饥不择食”，给部分不法煤商及煤矿弄虚作假以可乘之机，掺假配劣等现象加剧，煤质大幅下降，入厂煤发热量极少达到合同标准，亏吨亏卡现象时有发生。在以煤矿“说了算”的煤炭供应市场，电厂追回亏吨亏卡的难度可想而之。1至2月份，该公司进厂煤热值18690千焦/千克，同比下降了233千焦/千克；入炉煤热值17213千焦/千克，同比下降了633千焦/千克。煤质下滑，机组“吃”粗劣“杂粮”，使该公司系统机组的设备磨损、供电煤耗、厂用电率都受到不同程度地“创伤”，因此增加的生产成本费用无法估量。

    能耗：“硬性指标”差距不小

　　湖南分公司自组建以来，推出了大量的、富有成效的节能降耗举措，并取得了突出成绩。然而，与集团公司先进值相比，差距仍较大，且问题突出，主要表现在以下4个方面：

　　――在集团公司2007年火电机组供电煤耗排序中，该公司所有机组都处在中下水平。在12个分、子公司中，湖南分公司的煤耗水平排在第10位。2007年，从该公司各类型机组完成供电煤耗情况来看，60万千瓦超临界机组321.82克/千瓦时，比集团公司平均水平高4.4克/千瓦时；60万千瓦亚临界机组336.80克/千瓦时，比集团公司平均水平高6.36克/千瓦时；30万千瓦机组比集团公司平均水平高0.35克/千瓦时，20万和12.5万千瓦机组的差距就更为明显。

　　――单位耗油率远高于集团公司平均水平。2007年，该公司单位耗油率完成了36.21吨/亿千瓦时，虽然同比减少了12.64吨/亿千瓦时，但仍比集团公司平均水平高出了7.74吨/亿千瓦时。集团公司最好水平为3吨/亿千瓦时。

　　――汽轮机热耗值是影响供电煤耗的主要问题。该公司机组差距很大，以汽轮机热耗值为例，系统8台30万千瓦机组平均比设计值高520千焦/千克，4台60万千瓦机组平均高435千焦/千克，即12台主力机组平均高492千焦/千克，影响供电煤耗约20克/千瓦时。这是影响湖南分公司供电煤耗的主要问题。

　　――冰灾袭击，导致能耗指标的“加码”。冰灾期间，因电网故障，该公司机组频繁跳闸和启动，其中有4家火电厂的机组被迫在极端条件下投油运行。截至2月21日，因灾累计多耗燃油3523吨，造成1、2月份的能耗指标不降反升。1至2月份，该公司累计完成供电煤耗349克/千瓦时，高于年度指标11.75克/千瓦时，极大地加重了下一阶段的节能降耗力度。

    面临形势

　　“2008年，我们的主要困难集中体现在燃料采购困难多、机组利用小时降幅大、节能减排任务重这‘三柄利剑’上。”湖南分公司总经理魏远在2008年安全生产会上，高度概括了公司今年面临的严峻形势。

    形势一：在燃料采购上，面临的困难是煤量缺口巨大


　　3月以来，随着社会用电量的迅速回升，电煤耗用量大幅增加，铁路部门电煤抢运在3月1日截止，省内大部分煤矿未完全恢复生产，加上各地市政府调煤保电奖励政策的取消，使湖南省各大火电厂均处于“寅吃卯粮”的状态。截至3月26日，全省电煤储存量仅为46万吨，该公司存煤量27.5万吨，供应形势十分严峻。

　　该公司副总经理罗日平分析，即使不考虑年初冰灾带来的减产影响，省内全年的煤炭产量约为5200万吨，<