述评：企业管理理念在抗灾保电中发挥重要作用

电力18讯：    新华网广州３月８日电（记者常志鹏） 经过一个多月的奋力拼搏，南方电网于３月８日宣布全网全面恢复正常运行。一个多月来，记者多次到南方电网抗灾保电一线，采访中深切体会到南方电网的企业管理理念在这次抢修复电、恢复重建过程中发挥了重要作用。

    １月２１日，南方电网公司发现贵州电网第一基５００千
伏倒塔时，意识到灾害发展可能会波及全网，立即召开应急领导小组会议，启动应急预案，宣布全网进入紧急状态，明确提出了保主网、保重点城市、保人民群众生活、保要害部门、保重点单位的要求。

    １月２２日，南方电网公司发布特别调度令，要求保证主网安全，稳住贵州电网，针对灾后西电送广东电力减少近８００万千瓦的紧急情况，采取切实措施保证了广东的有序供电。

    随即，针对抢修恢复参与单位多、施工作业面广、施工条件复杂的情况，南方电网公司抗灾保电总指挥部发布了特别安全令，严防抢修恢复期间发生人员伤亡事故。

    ２月９日，总指挥部发布１号令，把原定５月底全面修复的目标提前到３月底，值得一提的是，他们在１号令中明确，公司内部要按３月１０日全面修复的目标从严控制进度。在当时，参加抢修复电人员为此手里都捏着一把汗，但事实证明，他们做到了。

    ２月２１日，指挥部在抢修复电进入关键攻坚阶段时发布２号令，对全体员工进行再动员，继续调集力量，确保工程进度可控。

    ２月２９日，在即将取得全面胜利时总指挥部发布３号令，安排抢修完成后对修复供电设施进行复查，确保重建工程质量；然后对整个电网进行普查，提出整改意见，提高今后的防灾御灾水平。

    记者在采访中感受到，这一系列指挥令贯穿了南方电网一直以来坚持的企业管理理念。南方电网的工作方针中有一条是“更加注重人的发展”，他们的安全理念是“一切事故都可以预防”，抗灾保电总指挥部的特别安全令，正是其工作方针和理念的具体化。

    南方电网公司董事长袁懋振告诉记者，这些是他们在多年的实践中形成的，是企业工作中具体体现中央路线方针政策的结果，这些被统称为南网方略。应该说，在抗灾保电的战斗中，南网方略对于统一思想、协调步伐、凝聚人心发挥了重要作用。

    正因为有南网方略的统领，南方电网公司各级干部职工在抗灾保电工作中充分发扬“办法总比困难多”的精神，认真实践“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念，其凝聚力和战斗力经受住了这场硬仗的检验。按照南网方略中提出的“讲原则，重感情，团结和谐有战斗力”、“高标准，严要求，严爱结合带队伍”等要求，公司领导合理分工，带头深入一线，靠前指挥，各级班子带领广大员工顽强拼搏；他们充分发挥各级党委的核心领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用和团员青年的突击队作用，在一线成立了１６０个临时党支部，组织了１６３０支党员、团员青年突击队，有３１２名入党积极分子光荣加入中国共产党。

    正是由于有着先进的管理理念，南方电网公司才能精心组织、精心协调，把工程量细分为１７７６８个工作面，落实到每一条线、每一基塔、每一个人；才能制定出详细的进度表、网络图，根据进度及时调集补充力量、做好物资保障，最多时组织起１７万人的抢修力量投入一线，集中力量打“歼灭战”，做到紧张有序，有条不紊；才能在保证安全和质量的前提下，争分夺秒完成抢修任务。