湖南华电石门发电公司燃煤管理取得重大突破

电力18讯：    从3月1日零时起，湖南华电石门发电有限公司正式接管石门二期燃料管理和运行工作，这是该公司2008年管理提高年和效益提高年的重要举措，也是该公司燃料管理工作上的重大突破。

    华电石门公司是在大唐石门公司的基础上扩建而成，因此未建设配套公用系统，投产以来，检修及运行维护工作一直委托大唐石门公司。约占电厂生产成本约70%的燃料一直由受托方全程管理，由于分属不同的发电集团，在一定程度上影响了该公司的安全生产和经营工作。自2007年6月起，经过多次谈判磋商后，双方达成共识，决定从2008年3月1日零时起，华电石门公司正式接管石门二期2×300MW机组的燃料采购、验收、化验、结算、煤场管理及燃料运行工作。

    为了顺利接管燃料工作，石门公司采取以下三项措施分步推进。第一、适时成立燃料管理部，对受托方的燃料采、制、化、结算等各个环节加大介入力度，有效地约束了受托方，扭转了煤量、煤质、煤价失控的不利局面，使该公司的生产成本大幅下降。第二、分批招聘人员进行培训学习，逐步接管了燃料采、制、化和输上煤等重要工作。第三、华电石门公司自行组织煤源，优化进煤结构，建立了以三大矿业集团为依托的供煤框架，采取“直供”方式，减少了中间环节，为确保煤炭独立采购结算奠定了基础。

    目前，燃料系统运行正常，各项工作可控在控，有效确保了华电集团和华电石门公司的利益。