华电扬州发电公司全面启动“对标管理年”活动

电力18讯：    3月初，江苏华电扬州发电有限公司《对标管理年活动实施方案》、《对标指标体系（试行）》相继出台，标志着该公司着力推进节能降耗，提高机组运行水平，提升企业盈利能力，努力使33万千瓦机组各项指标达到华电集团公司先进水平的“对标管理年”活动全面启动。

     该公司针对2008年发电成本将进一步增加，经营压力随之加大的严峻形势。为适应日趋激烈的竞争形势，全面增强竞争力，该公司周密部署，扎实开展“对标管理年”活动，成立了以总经理孙志宏为组长的对标管理领导小组，下设办公室，全方位实施对标管理，着重在经营管理标准、生产关键指标、项目发展和资本运作等方面明确努力方向和追赶目标，建立完善包括指标、责任、信息、考核、激励的管理体系，切实把对标管理贯穿到生产经营发展的全过程，着力提高安全保障、发展突破、市场开拓驾驭、降本增效、节能减排、资本资金运作和风险防范七种能力。年初，该公司组织人员赴全国同类型机组供电煤耗最好水平的妈湾电厂进行对标调研，建立了包含本公司“安全、经营、发展”三大业绩标杆植的《对标指标体系（试行）》。通过深化对标管理，将形成“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的追赶机制，将使33万千瓦机组各项指标达到华电集团公司先进水平。2008年，将努力使33万千瓦七号机组各项指标进入华电集团公司前三名。09年，力争使330MW机组各项指标进入集团公司第一方阵，成为华电集团公司专项工作的示范。