华电滕州新源公司全力打造300MW机组大修管理标杆

电力18讯：    
王玉梅
  
本网讯  华电滕州新源热电有限公司在总结该公司#3机组示范性大修经验的基础上，提出“全力打造300MW机组大修管理标杆”口号，以检修安全、质量全过程精细化管理为主线，突出检修“对标”管理，抓好“最佳示范工作区、示范作业区、星级作业面”的创建活动，实施检修练兵，签订目标责任状两大举措，全面提升员工素质和检修精细化管理水平，确保大修安全、质量、进度、文明等目标的实现，全力推动该公司#4机组大修工作。

自2月12日#4机组大修开工以来，各参修单位及部门严格执行各项有关规定，规范定置管理和检修工艺标准，抓好安全、技术措施的落实与文明检修工作，强化责任意识，全力打造华电集团300MW机组大修管理标杆工程。大修安全联合督察组加大检修现场违章现象的纠查和考核力度，坚持把每天的违章现象在大修协调会上曝光。各级检查验收人员深入现场，严把检修初期的设备解体检查关，使设备检修的全过程处于受控状态，确保了大修工作安全高效地顺利进行。

在#4机组大修中，华电滕州新源公司以控制机组检修全过程风险为目的，狠抓检修过程中涉及的人、机、环境、管理等控制要素，全面实施了“全员、全方位、全过程、全时日、全因素” 标准化、规范化安全管理模式，塑造大修和谐安全文化。一是修前安全设施准备、检查、人员培训到位；二是层层签订安全责任状，责任压力到位；三是修中安全风险分析与预控到位；四是以“三铁”反“三违”安全督察督导到位；五是各参修单位和部门齐抓共管，“安全立体防护网”坚强有力。截止到目前，该公司#4机组大修工作正按照计划有条不紊进行。