九江电力公司全员绩效管理效能凸显

电力18讯：    九江供电公司绩效管理运行三个多月以来，效能愈发凸现，获得绩效优秀评价的员工数量逐月增加，在五十年一遇的抗冰保供电战斗中，呈现出人人争先创优的良好氛围。

　　从2007年起，该公司全方位开展绩效管理工作，和企业同业对标体系有机结合，考核分为公司对单位、单位考核员工工作任务和指标的两个层面考核，剔除总括性指标，增加结合岗位实际工作的日常指标，使指标体系设置更具体、更具操作性，并通过广泛宣传、加大培训、过程推进，让绩效管理工作全员参与，深入人心。为了让绩效管理长效化，公司不断修订、完善绩效管理工作，今年1月份，在原来月度捆绑绩效考核奖的基础上，专门拨出专项基金，增设A档激励奖。按照各单位和部室参与考核人数的10%，计算核定A档人均300元的激励奖金，进一步体现奖优罚懒、打破平均主义的管理目的。送电运行工区在1月份抗冰保供电工作中有29名员工进入A档，是总人数的78％，其中5名员工被评定为更优员工，享受到本单位月度绩效奖A档的同时，又获得公司A档激励奖，公司还有82名员工享受到了这份激励奖。据了解，绩效管理的不断完善，进一步调动了员工绩效争先创优的主动性和积极性，公司员工进入A档绩效人数逐月攀升，超过参与考核人数的20%。企业运转更加灵活，工作质量得到了进一步提升，为在2月20日取得九江电网抗冰抢修工作全面胜利奠定了坚实的管理基础。（燕艳　张莉）