国电石横发电厂多经产业细化管理内控外拓稳市场
2008-02-21 10:43:30 来源:
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电力18讯: 在日前国电石横发电厂实业公司召开的2008年职工大会上,该厂多经系统将以细化管理、增收节支、节能降耗为工作重点,以稳定市场、提高利润、获取盈利为目标,全面完成或超额完成年度承包目标。
结合该厂多经生产的状况,他们从规范经营、三期生产、脱硫运行服务提出了六项措施:一是进一步强化执行力,打造一支政治坚硬、业务精通、作风顽强、执行力过硬的综合产业队伍;二是以“平安、健康、发展、效益”的工作理念为抓手,结合“三保一促”的措施,确保平安发展;三是深化综合产业治理,开展规范经营行为,完善风险预防体系工作。按照规范经营、化解风险、健康发展的目标要求统筹谋划项目总体的发展,节支开源,千方百计的谋取最佳效益;四是加强队伍建设,凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。五是树立大局意识,积极拓展外部市场,项目间协调配合,确保利益最大化;六是采取科学的方法、深入开展贯彻好该厂做出的“强化责任、细化管理,降本增效”的工作部署,做好内部挖潜、节能降耗工作,最大限度的挖掘内部利润空间。
该厂多经系统在壮大企业规模和提升质量效益的同时,坚决走科技含量高、资源消耗低、环境无污染、经济效益好的路子,努力让企业实现又好又快的发展目标,为职工谋取良好的收益。 (作者:杜善胜 )
结合该厂多经生产的状况,他们从规范经营、三期生产、脱硫运行服务提出了六项措施:一是进一步强化执行力,打造一支政治坚硬、业务精通、作风顽强、执行力过硬的综合产业队伍;二是以“平安、健康、发展、效益”的工作理念为抓手,结合“三保一促”的措施,确保平安发展;三是深化综合产业治理,开展规范经营行为,完善风险预防体系工作。按照规范经营、化解风险、健康发展的目标要求统筹谋划项目总体的发展,节支开源,千方百计的谋取最佳效益;四是加强队伍建设,凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。五是树立大局意识,积极拓展外部市场,项目间协调配合,确保利益最大化;六是采取科学的方法、深入开展贯彻好该厂做出的“强化责任、细化管理,降本增效”的工作部署,做好内部挖潜、节能降耗工作,最大限度的挖掘内部利润空间。
该厂多经系统在壮大企业规模和提升质量效益的同时,坚决走科技含量高、资源消耗低、环境无污染、经济效益好的路子,努力让企业实现又好又快的发展目标,为职工谋取良好的收益。 (作者:杜善胜 )
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