辽宁华电铁岭发电有限公司全面开展对标管理
2008-02-22 10:49:15 来源:
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电力18讯:
刘华
本网讯 辽宁华电铁岭发电有限公司认真贯彻落实集团公司“对标管理年”活动的要求,以年初的经济对标管理为契机,全面展开了对标管理活动。
该公司根据对标管理体系确立的目标,依据集团公司文件《关于开展对标管理活动的实施意见》的相关规定,成立了以公司总经理陈爱民为首的对标管理领导小组,制定对标管理实施目标,全面推进对标管理工作。
该公司的对标管理活动分三个阶段进行工作。首先,宣传动员阶段,充分利用公司网站、报纸、广播、电视等四大媒体,进行广泛的宣传、动员,营造出强烈的氛围,增强广大干部职工的对标管理意识,让对对标管理年活动深入人心;组织实施阶段,该公司将依照集团公司“对标管理”对标管理指标体系的要求,分解指标,完善体系,按对标管理步骤实施,跟踪管理,及时分析,及时反馈,及时修正,全过程进行考核与评价;总结阶段,该公司将对标管理工作作为该公司实施发展战略的重要组成内容,注重实效,针对对标管理开展的情况,进行全过程的工作总结,提出解决办法及今后的工作思路,加强长效机制建设。
此次对标管理工作,该公司以经济活动分析为契机,分析指标,查找差距与不足;同时该公司纪委和审计部门介入经济对标管理,做好效能监察工作,确保对标管理工作有序进行;该公司要求组、宣、工、团等政工部门也必须按照对标管理的要求,强化考核管理,让该公司的生产、经营、管理工作再上一个新台阶。
刘华
本网讯 辽宁华电铁岭发电有限公司认真贯彻落实集团公司“对标管理年”活动的要求,以年初的经济对标管理为契机,全面展开了对标管理活动。
该公司根据对标管理体系确立的目标,依据集团公司文件《关于开展对标管理活动的实施意见》的相关规定,成立了以公司总经理陈爱民为首的对标管理领导小组,制定对标管理实施目标,全面推进对标管理工作。
该公司的对标管理活动分三个阶段进行工作。首先,宣传动员阶段,充分利用公司网站、报纸、广播、电视等四大媒体,进行广泛的宣传、动员,营造出强烈的氛围,增强广大干部职工的对标管理意识,让对对标管理年活动深入人心;组织实施阶段,该公司将依照集团公司“对标管理”对标管理指标体系的要求,分解指标,完善体系,按对标管理步骤实施,跟踪管理,及时分析,及时反馈,及时修正,全过程进行考核与评价;总结阶段,该公司将对标管理工作作为该公司实施发展战略的重要组成内容,注重实效,针对对标管理开展的情况,进行全过程的工作总结,提出解决办法及今后的工作思路,加强长效机制建设。
此次对标管理工作,该公司以经济活动分析为契机,分析指标,查找差距与不足;同时该公司纪委和审计部门介入经济对标管理,做好效能监察工作,确保对标管理工作有序进行;该公司要求组、宣、工、团等政工部门也必须按照对标管理的要求,强化考核管理,让该公司的生产、经营、管理工作再上一个新台阶。
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