吉热厂新年安全生产目标和管理思路出炉
2008-02-15 10:11:44 来源:
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电力18讯: 近日,吉林热电厂在深入学习贯彻国电集团公司工作会议精神之后,确定了今年该厂安全生产目标及安全管理总体思路,部署了2008年安全生产重点工作。
该厂今年安全生产工作的指导思想是:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“突出抓好安全生产长效机制、建设本质安全型企业”为目标,以对企业、对员工高度负责的态度,逐步建立起“以人为本”的安全生产管理体系,以贯彻落实和完善各项规章制度为基础,以隐患排查、治理和危险源预控为重点,以技术改造和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以不断健全和完善企业安全文化为载体的现代安全生产管理模式,逐步实现企业本质安全。
该厂按照集团公司的总体目标,结合实际,确定了2008年安全生产八项奋斗目标,并确定了十项重点工作:一是落实安全生产第一负责人制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全厂各二级单位一把手要肩负安全第一负责人的责任,做到一级对一级负责。二是安全指标实行梯次管理,分级控制原则,各二级单位结合实际情况制订本单位的年度安全目标及控制措施,建立目标责任保障体系,明确安全指标奖惩考核细则,与班组签订安全生产目标合同,组织贯彻落实。三是继续在全厂生产系统开展“安全风险抵押”和机炉大修及重大技改工程项目安全负责人制。四是加强外包工程和厂内基建项目的安全管理,规范外包施工的安全监管秩序。五是严肃执行《生产不安全事件行政责任追究制度》。六是扎实开展季节性安全活动,注重各类安全活动的实效性。七是加强应急预案的管理与演练。八是加强技术监督和压力容器监察工作。九是加强上级有关安全文件和安全通报的贯彻学习,举一反三,吸取经验教训;适时引入NOSA安全管理理念和危险点分析预控软件,提升安全管理手段和方式方法。十是安全工作党、政、工、青要齐抓共管,提倡并且鼓励在不同层面开展无违章班组评比和安全生产短距离竞赛等企业安全文化载体活动,营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围。通过激励机制增强员工做好安全工作的自觉性和积极性,推动企业安全文化建设不断向前发展。(作者:刘双九)
该厂今年安全生产工作的指导思想是:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“突出抓好安全生产长效机制、建设本质安全型企业”为目标,以对企业、对员工高度负责的态度,逐步建立起“以人为本”的安全生产管理体系,以贯彻落实和完善各项规章制度为基础,以隐患排查、治理和危险源预控为重点,以技术改造和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以不断健全和完善企业安全文化为载体的现代安全生产管理模式,逐步实现企业本质安全。
该厂按照集团公司的总体目标,结合实际,确定了2008年安全生产八项奋斗目标,并确定了十项重点工作:一是落实安全生产第一负责人制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全厂各二级单位一把手要肩负安全第一负责人的责任,做到一级对一级负责。二是安全指标实行梯次管理,分级控制原则,各二级单位结合实际情况制订本单位的年度安全目标及控制措施,建立目标责任保障体系,明确安全指标奖惩考核细则,与班组签订安全生产目标合同,组织贯彻落实。三是继续在全厂生产系统开展“安全风险抵押”和机炉大修及重大技改工程项目安全负责人制。四是加强外包工程和厂内基建项目的安全管理,规范外包施工的安全监管秩序。五是严肃执行《生产不安全事件行政责任追究制度》。六是扎实开展季节性安全活动,注重各类安全活动的实效性。七是加强应急预案的管理与演练。八是加强技术监督和压力容器监察工作。九是加强上级有关安全文件和安全通报的贯彻学习,举一反三,吸取经验教训;适时引入NOSA安全管理理念和危险点分析预控软件,提升安全管理手段和方式方法。十是安全工作党、政、工、青要齐抓共管,提倡并且鼓励在不同层面开展无违章班组评比和安全生产短距离竞赛等企业安全文化载体活动,营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围。通过激励机制增强员工做好安全工作的自觉性和积极性,推动企业安全文化建设不断向前发展。(作者:刘双九)
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