宁夏宁东项目筹建处从严从细抓好管理

电力18讯：    
宁夏宁东项目筹建处从严从细加强基础管理，规范工作行为，细处着手，实处落脚，为项目前期工作开展提供保障。

根据目前工作需要，筹建处制定了9个暂行工作制度，规范工作行为。推行周工作协调会和月度工作例会制度，形成工作任务闭环式管理，保证工作有布置、有落实、有检查。各工作组也根据各自的工作需要，制定了相关的内部规定，明确了工作任务和要求，使各项工作逐步走向正规化轨道。

针对前期项目发展跨行业、跨专业的实际，筹建处通过采取多种形之有效地方式搭建学习平台，强化学习培训，营造学习氛围，增强管控能力。邀请了在前期发展上具有丰富经验的人员讲授项目前期工作方面的知识和工作经验。安排6名同志参加了中电投集团公司组织的化工产业发展专家咨询、研讨会，并汇编了会议资料，发至每个工作人员进行学习。各工作组根据工作职责和内容采取自学和集中学习相结合的方式，对煤炭、煤化工、洗煤厂等相关产业进行实地考察、参观、学习，增强了学习效果，提高了认知水平。（王荣艳　王小宁）