大唐淮北发电厂加强效能监察力度收实效

电力18讯：    2007年，大唐淮北发电厂通过加强效能监察力度节支2000余万元，为企业减亏做出突出贡献。

    2007年，淮北发电厂结合企业生产经营实际情况，在认真分析调研的基础上，确定了“燃料管理”、“工程建设管理”、“物资招投标”、“机关效能建设”、“安全生产管理”和“节能降耗”六项内容的效能监察重点内容，调整了厂效能监察领导小组和效能监察专项工作小组，全面启动了效能监察工作，及时发现问题及时指出监督整改。2007年，该厂共发出6份监察建议书，提出整改意见和建议12条，督促相关部门修订文件、制度24项。

    截至2007年12月底，淮北发电厂通过燃料管理效能监察，共追回“亏吨”煤炭9424 吨，折合人民币385万元，追回煤炭“亏卡”金额170.8万元；通过工程管理效能监察，大大压缩了工程费用，全年扣减工程款55万元，节约资金310万元；通过物资招投标效能监察，全年节约资金630万元，废旧物资处理共回收资金290万元；通过“节能降耗”和“成本控制”效能监察，开展节能降耗项目100余项，其中全厂废水综合回收利用工程，每年能节省水费330万元；通过对8号炉燃烧器进行改造，使大灰含碳量由改造前平均19%下降到目前的11%，仅此一项年可节约原煤2550吨左右，折合资金约100万元，为企业建康发展做出贡献。

    2008年伊始，淮北发电厂针对新的情况研究制订了新的效能监察方案，力求乘胜前进，为企业把好“钱袋子”，为企业实现扭亏为盈目标做出更大贡献。