大唐徐塘发电公司五项举措锁定全年电量目标

电力18讯：    截止11月30日，江苏徐塘发电有限责任公司累计发电57.68亿千瓦时，为确保全年63亿千瓦时发电任务的完成，采取五项举措锁定全年电量目标不动摇。

    以“两票三制”为抓手强化安全生产责任。该公司采取“责任层层落实，压力层层传递，指标层层分解”的原则，将安全生产责任落实到每个专业、每个岗位、每个人，确保实现第一责任者负责到位、主管责任者管理到位、分管责任者执行到位和直接责任者落实到位的“四个到位”目标。同时，进一步加强员工作业行为和“两票三制”的管理，以“三个100%”为目标，不断深化杜绝以无票作业为重点的反违章工作，彻底避免人身伤亡和误操作事故的发生，并要求重大操作要提前制定预案和进行操作演练，让安全生产始终处于可控和在控状态。

    全方位建立沟通责任制。该公司以经营管理部、发电部为主建立日调度沟通责任制，由经营管理部、发电部主要负责人每天和调度进行一次以上的沟通，值长每班和调度沟通不少于2次。同时将月发电量根据负荷曲线情况进行分解，确保当日不欠发电量，确系因为不可抗拒的外因完不成当日电量的，次日必须要将前日欠发电量弥补，切实做到以时保日、以日保周、以周保月和以月保年。

    全力以赴加大设备消缺力度。该公司继续实行3小时内签署处理意见、12小时内给出处理结果的消缺制度。每天动态进行消缺情况统计，通过推行状态检修，严格落实设备主人负责制和设备主人上岗巡检制度，及时掌握设备运行状况。对于一些影响电量的设备缺陷，设备工程部、维修部要指派专人进行现场督办，争取在第一时间内消除缺陷和隐患，努力提高设备的稳定性、安全性和可靠性，绝不允许因为设备缺陷问题造成欠发电量问题的发生。

    全过程加强运行管理。该公司针对近期煤质的不确定状况，精心调整，反复研究制定燃烧劣质煤预案和停炉不停机预案，并做好长期烧质量不稳定煤炭的思想准备和技术准备，同时运行人员加强仿真机的演练。发电部主任、副主任以及各专业人员实行24小时排班跟班，深入现场紧盯一线，咬住运行岗位不放松，加大考核力度，严肃值班纪律，带头精心操作，精心调整，确保机组始终处于最佳运行状态。

    加大燃煤库存保供应。该公司为应对冬季大负荷，提前谋划加强冬煤存储保供应工作，根据当前市场变化情况及时加强与各供应矿点的沟通协调，扎实做好燃料的催交催运工作。在确保量的前提下，多方采购质优价低和利烧煤种，满足机组安全发电要求。同时做好入厂煤质量控制及入炉煤的掺配，建立起一整套煤场存、取管理办法，定期对掺配影响机组效率情况进行具有实质性指导性的综合分析。该公司要求燃料的相关领导要每天不少于1次深入煤场，做到熟悉和掌握每一段每一层的存煤煤质基本情况，为完成年度目标任务奠定坚实的后勤保障基础。子表