华电淄博公司进入年终目标冲刺“倒计时”
2007-11-30 10:09:29 来源:
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电力18讯:
本网讯(陈雪芹) 为确保圆满完成各项年度目标,华电淄博热电有限公司将电量、热量计划分解至日,采用“倒计时”管理,全力冲刺年终目标。
一是以创建本质安全型企业为目标,坚持“精心、精细、精品”的“三精”原则,认真开展各类活动,查找、强化安全生产中的薄弱环节。同时,全面推行检修全过程规范管理,加大技术监督和缺陷监管力度,强化基层监督管理,对影响安全生产的疑难问题组织重点攻关,确保安全生产。
二是利用公司热电联产优势,始终紧抓电、热量不放松,千方百计增加主营业务产量。该公司依据今年供热市场的变化,及早制定了《冬季供热应急预案》,并根据运行优化方案,及时调整机组热负荷。同时,积极与上级调度部门沟通和联系,反映采暖期供热的重要性及热负荷情况,尽量减少机组调停。
三是及早启动冬储煤方案。一方面积极进行山西计划内煤炭的催交催运,确保兑现率;另一方面,努力增加山西计划外进煤渠道,并开拓了河北、莱芜火车煤源,加大对市场的调研力度,利用季节煤价的变化,调控开通汽运煤,全力以赴确保煤炭供应。
本网讯(陈雪芹) 为确保圆满完成各项年度目标,华电淄博热电有限公司将电量、热量计划分解至日,采用“倒计时”管理,全力冲刺年终目标。
一是以创建本质安全型企业为目标,坚持“精心、精细、精品”的“三精”原则,认真开展各类活动,查找、强化安全生产中的薄弱环节。同时,全面推行检修全过程规范管理,加大技术监督和缺陷监管力度,强化基层监督管理,对影响安全生产的疑难问题组织重点攻关,确保安全生产。
二是利用公司热电联产优势,始终紧抓电、热量不放松,千方百计增加主营业务产量。该公司依据今年供热市场的变化,及早制定了《冬季供热应急预案》,并根据运行优化方案,及时调整机组热负荷。同时,积极与上级调度部门沟通和联系,反映采暖期供热的重要性及热负荷情况,尽量减少机组调停。
三是及早启动冬储煤方案。一方面积极进行山西计划内煤炭的催交催运,确保兑现率;另一方面,努力增加山西计划外进煤渠道,并开拓了河北、莱芜火车煤源,加大对市场的调研力度,利用季节煤价的变化,调控开通汽运煤,全力以赴确保煤炭供应。
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