中电投漳泽检修公司积极开展项目业绩评估效果显著

电力18讯：    为进一步完善工程运营管理制度，提高项目管理水平，漳泽检修公司在认真实施项目管理制度、项目总承包办法的同时，积极开展项目业绩评估，收到显著效果。

    项目业绩评估采取项目部自评估和各考评部门（职能部门）考评相结合、现场采集情况和项目后调查情况相结合的方式进行。主要程序包括成立业绩评估组；制定评估策划书；项目经理出具自评估报告；召开首次评估会议；项目经理汇报自评估报告；各考评部门根据需要查询相关资料，分析评估项目部的管理情况，写出详尽的考评报告报评估办公室；评估办公室汇总整理出项目综合初评估报告；召开末次评估会议；评估办公室汇报项目初评估报告，经会议通过后成为正式业绩评估报告。

    今年以来，该公司积极开展项目业绩评估，对内外市场检修项目完工一项，评估一项，综合研究项目前期准备工作、项目实施、项目运营情况，分析项目实际情况与预测情况的差距，认真总结值得推广的良好实践经验，使基础管理、服务质量逐步提高，人力资源投入、成本控制日趋合理，为改进项目准备、决策、管理、监督等工作提供了参考依据。