大唐七台河发电公司建立“两票”长效管理机制

电力18讯：    为全方位规范“两票”标准化管理工作，大唐七台河发电有限责任公司在对标准票及标准票库重新修订、完善、审核、审批基础上，进一步完善了两票长效管理机制，使事故发生率得到有效控制，安全生产管理水平得到明显提高。

    该公司成立了“两票”标准化工作领导小组，建立了审核、监督和执行委员会；定期组织召开分析会，研究解决“两票”管理、使用、执行中存在的问题，出台治理措施，加强执行力度，规范执行程序，提高执行水平；定期审查票库中标准票与现场实际状况是否相符，数量是否达到要求，保证票库中标准工作票、操作票达到100%合格；落实“两票”标准化奖励资金，建立两票标准化奖惩机制；在实现微机开票的基础上，不断提高微机开票系统规范化、智能化、科学化水平，使系统应用更加高效、简捷、便于操作；安监部每月对各部门“两票”标准化执行情况进行综合分析考核，对出现问题的及时采取整改措施，对重复发生问题的加重考核；强化对工作票签发人、工作许可人、工作负责人等三权人员的资格培训考试，把牢两票审核关、审批关。

    截至目前，七台河发电公司标准票库中，标准工作票9815份,标准操作票16217份，“两票”标准化严格执行到位，人身、设备得到保障，生产不安全现象得到有效控制，促进了企业安全稳定运行。