大唐安阳发电厂大力开展同心共建友好班组活动
2007-11-09 09:23:41 来源:大唐集团
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电力18讯: 为将河南分公司“同心文化在中原”等主题活动不断引向深入,加强班组标准化建设,提高各部门与班组的管理水平,近日,大唐安阳发电厂在全厂范围内大力开展了“同心共建友好班组(部门)”活动。
为使活动取得实效,该厂专门成立了以纪委书记兼工会主席马太生为组长、各党支部书记、分工会主席为成员的活动领导小组和以工会办主任、各专业专管组成的活动办公室。活动分为宣传发动、活动实施、总结成果三个阶段。
第一阶段,倡导班组(部门)之间结成“对子”,加强技术交流、学习互助和情感沟通,强化团结互助、共同进步的工作关系与和谐友好的人际关系,从机制上营造“和为贵”的良好氛围。第二阶段,要求各部门在精心策划方案的基础上,认真抓好推进工作,努力实现文化与企业中心工作的有机结合,立足解决生产实际问题,找准切入点和着力点,发挥班组(部门)自身的优势,共同推进企业的发展,并不断创新活动形式、丰富活动内容,实现优势互补、信息互通、和谐融洽的班组(部门)关系。在签订“友好班组(部门)”承诺书的基础上,通过组织一定的活动,引导员工畅谈工作经验和管理经验,加强在管理创新上的沟通与交流、技术创新上的合作和技术难题上的攻关,为创新工作营造良好的氛围。第三阶段,要求各部门认真总结“同心共建友好班组(部门)”活动的经验,发现和形成行之有效、长期坚持的工作经验,并以此为基础,进行再创新,作为制度固定下来。
活动形式包括:根据工作需求,发出结对邀请;举行友好班组(部门)结对仪式,签定承诺书,营造氛围;加强技术交流,促进相互学习;开展联谊活动,增进彼此友谊;联手攻关技术课题,共享创新成果。
为将该活动落到实处,该厂还将适时召开推介会和“同心共建友好班组(部门)”活动专题研讨会。各党支部书记作为“同心共建友好班组(部门)”活动的第一责任人,专门召集党支部会,将中层管理人员分解到班组(部门),协助友好班组(部门)各项活动的开展。
通过“同心共建友好班组(部门)”活动的开展,原本属于不同部门但工作上需要相互联系、相互配合的班组(部门)结成了友好协作班组对子。友好班组针对责任分工、设备管理制定了友好协作的内容和承诺,在实际操作中切实为对方着想,主动配合工作,实现优势互补、信息互通,了解对方相关设备和工作内容。实际工作中,友好班组(部门)将把工作中的协作放在第一位,注重交流与合作,在充分沟通的基础上,增进了理解,融洽了关系,促进了工作的开展。
为使活动取得实效,该厂专门成立了以纪委书记兼工会主席马太生为组长、各党支部书记、分工会主席为成员的活动领导小组和以工会办主任、各专业专管组成的活动办公室。活动分为宣传发动、活动实施、总结成果三个阶段。
第一阶段,倡导班组(部门)之间结成“对子”,加强技术交流、学习互助和情感沟通,强化团结互助、共同进步的工作关系与和谐友好的人际关系,从机制上营造“和为贵”的良好氛围。第二阶段,要求各部门在精心策划方案的基础上,认真抓好推进工作,努力实现文化与企业中心工作的有机结合,立足解决生产实际问题,找准切入点和着力点,发挥班组(部门)自身的优势,共同推进企业的发展,并不断创新活动形式、丰富活动内容,实现优势互补、信息互通、和谐融洽的班组(部门)关系。在签订“友好班组(部门)”承诺书的基础上,通过组织一定的活动,引导员工畅谈工作经验和管理经验,加强在管理创新上的沟通与交流、技术创新上的合作和技术难题上的攻关,为创新工作营造良好的氛围。第三阶段,要求各部门认真总结“同心共建友好班组(部门)”活动的经验,发现和形成行之有效、长期坚持的工作经验,并以此为基础,进行再创新,作为制度固定下来。
活动形式包括:根据工作需求,发出结对邀请;举行友好班组(部门)结对仪式,签定承诺书,营造氛围;加强技术交流,促进相互学习;开展联谊活动,增进彼此友谊;联手攻关技术课题,共享创新成果。
为将该活动落到实处,该厂还将适时召开推介会和“同心共建友好班组(部门)”活动专题研讨会。各党支部书记作为“同心共建友好班组(部门)”活动的第一责任人,专门召集党支部会,将中层管理人员分解到班组(部门),协助友好班组(部门)各项活动的开展。
通过“同心共建友好班组(部门)”活动的开展,原本属于不同部门但工作上需要相互联系、相互配合的班组(部门)结成了友好协作班组对子。友好班组针对责任分工、设备管理制定了友好协作的内容和承诺,在实际操作中切实为对方着想,主动配合工作,实现优势互补、信息互通,了解对方相关设备和工作内容。实际工作中,友好班组(部门)将把工作中的协作放在第一位,注重交流与合作,在充分沟通的基础上,增进了理解,融洽了关系,促进了工作的开展。
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