双辽发电公司燃煤储备工作细致周全
2007-11-12 15:02:57 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员徐丹报道 双辽发电公司冬储煤工作自7月13日开始,历时三个月,共完成外煤场储煤量11.3万吨;截至10月31日,该公司全年累计完成煤炭采购量471万吨,确保发电供热用煤,入炉煤综合标煤单价继续保持低水平,为企业降低燃料成本支出5000多万元。
2007年,全国煤炭价格持续上涨,但是双辽公司燃用的主要煤种为褐煤,褐煤本身特点决定其市场局限性。双辽公司抓住时机,经过认真分析,仔细计算后,及时调整定货思路,在安排定货数量、入厂煤结构时采取低调原则,坚持与主供煤企业战略合作。
在煤炭衔接会上,双辽公司主动与矿方接触,从煤电联动、计划量比例分摊、结算计价热值等多方面认真准备谈判材料,采取“抓大放小”的策略,始终站在合作共赢的基础上,尽量寻找双方在煤炭价格上的结合点;避开敏感话题不谈,积极向对方讲述双辽公司对褐煤市场的看法与认识,最终达成共识,避免了正式谈判所产生的生疏感、距离感。正是双辽公司这种义无返顾的努力,才赢得了有利的谈判局面,取得了比较理想的煤炭价格。
该公司还积极与供应方友好协商,利用煤炭销售淡季、铁路车皮相对宽松的7、8、9月份,进行外煤场储煤工作,双方共同承担储煤损失;与供应方签订储煤委托协议,由供应方支付部分煤炭代储费用。
同时,双辽公司还制定详细的冬储煤方案,采取“包陷”的方式――即中心堆褐煤、四周围烟煤的方式,堆一层褐煤再堆一层烟煤,边堆边碾压,努力降低储存损失。双辽公司通过精心组织,超前准备,冬储煤工作取得了阶段性的胜利,有效地缓解了该公司冬季燃煤供应紧张的局面,平抑了季节性煤炭价格增长幅度,确保了冬季发电供热及燃料供应。
2007年,全国煤炭价格持续上涨,但是双辽公司燃用的主要煤种为褐煤,褐煤本身特点决定其市场局限性。双辽公司抓住时机,经过认真分析,仔细计算后,及时调整定货思路,在安排定货数量、入厂煤结构时采取低调原则,坚持与主供煤企业战略合作。
在煤炭衔接会上,双辽公司主动与矿方接触,从煤电联动、计划量比例分摊、结算计价热值等多方面认真准备谈判材料,采取“抓大放小”的策略,始终站在合作共赢的基础上,尽量寻找双方在煤炭价格上的结合点;避开敏感话题不谈,积极向对方讲述双辽公司对褐煤市场的看法与认识,最终达成共识,避免了正式谈判所产生的生疏感、距离感。正是双辽公司这种义无返顾的努力,才赢得了有利的谈判局面,取得了比较理想的煤炭价格。
该公司还积极与供应方友好协商,利用煤炭销售淡季、铁路车皮相对宽松的7、8、9月份,进行外煤场储煤工作,双方共同承担储煤损失;与供应方签订储煤委托协议,由供应方支付部分煤炭代储费用。
同时,双辽公司还制定详细的冬储煤方案,采取“包陷”的方式――即中心堆褐煤、四周围烟煤的方式,堆一层褐煤再堆一层烟煤,边堆边碾压,努力降低储存损失。双辽公司通过精心组织,超前准备,冬储煤工作取得了阶段性的胜利,有效地缓解了该公司冬季燃煤供应紧张的局面,平抑了季节性煤炭价格增长幅度,确保了冬季发电供热及燃料供应。
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