营造内部审计环境

电力18讯：    □ 南乐县电业局  程献民

    内部审计作为电力企业内部控制管理系统的重要组成部分，是企业防范和控制风险的重要组成部分。开展和谐审计，积极营造和谐的内部审计环境，应从以下几个方面着手：

    一、转变审计理念，创新审计思路

    内部审计人员要进一步转变审计理念，实现以真实性、合规性为导向的传统审计向内部控制和风险管理为导向的管理审计转变；有事后审计向事前和事中审计以及全过程跟踪审计发展，在开展传统审计工作的同时要努力创新审计方式，加大经济效益审计的力度，创新审计思路和方法，提高审计效能。立足微观抓好“审帮促”着眼宏观力求“管控防”，寓服务于监督之中，结合被审计单位的具体情况，积极搞好内部审计服务。既当“经济卫士”又当“保健医生”，通过内部审计促进被审计单位加强经营管理，减少违规违纪行为，提高资金使用效益，为构建和谐企业增砖添瓦

    二、提高质量和效率，创造和谐审计基础

    审计质量是内部审计工作的生命线。不断提高审计工作质量是发挥内部审计职能的保证，只有不断提高审计工作质量才能为企业各项经营目标的实现奠定基础，才能促进企业各项业务的健康发展。提高内部审计工作质量，其关键在于抓住审前准备、资源配置、现场检查、分析评价、整改落实、后续审计六个环节，促进企业进一步加强管理，防范风险，提高效益，保障企业各项业务在合法、合规的轨道上稳健发展，同时也为企业领导进行经营决策提供一定的依据。开展“和谐审计”要进一步加强和完善审计工作内部控制制度，规范内部审计行为，严格按照内部审计准则的具体规定开展各项审计工作，避免审计的随意性。要加强与被审计单位沟通和交流，加强外部环境协调，取得上级审计主管部门、主管领导对内部审计工作的重视，取得被审计单位的配合和其他各部室的支持，不断提高审计工作质量和工作效率，扎实稳健地开展各项审计工作，将审计成果落在实处。

    三、提高人员素质，建设和谐审计部门

    内部审计人员要通过自学、集中业务培训等多种学习方式不断提高自身业务素质，拓宽知识面，改善知识结构，重点强化审计人员的财经、法律知识和计算机应用等业务培训，倡导学习风气，营造良好的学习氛围，创建学习型部室，提高审计队伍业务能力的综合素质，向复合型审计人才靠拢，不断提升审计管理水平。同时还要深入开展思想政治工作，学理论、讲政治，提高审计队伍政治素质。要倡导诚信互爱、融洽共处的人际关系，领导和下属之间、同事之间相互信任、沟通，大事讲原则，小事讲风格；营造讲民主、讲团结、讲贡献、讲大局、团结友爱、积极向上的工作氛围。

    四、加大与被审计单位的交流与沟通的力度

    审计人员要不断更新审计理念，用“建设和谐企业，开展和谐审计”的思想来指导工作，既要按规定开展审计工作，又要与审计对象和谐相处。首先尊重对方，构建诚信互爱的人际关系，建立日常联系沟通的渠道，加强彼此的经常性沟通。其次，用换位思维的方法体谅对方，给予对方更多的理解，将心换心，用宽阔的视野、胸怀容人容事，容得不同意见。第三，大事讲原则，不怕得罪人，敢于审计，善于审计；一般问题将就谦让，多宽容，不挑剔。第四，善于听取对方意见，智慧地沟通情况，理性地处理问题，不把简单的问题复杂化，复杂问题简单化。第五，提高审计工作水平，打造高水平的沟通平台，拿出高质量的审计成果，提出高水平的审计建议，在和谐共创中落实审计结论。

    五、发挥审计职能，促进构建和谐企业

    加强审计工作是实现企业战略目标，建立现代企业制度的内在要求。审计工作必须围绕企业经营目标的实现发挥服务和监督的职能，为企业提供防弊、兴利、增值服务。审计人员要牢固树立监督就是服务的思想，从构建和谐企业的大局出发，立足企业各项经营目标的实现，认真履行审计职责，为企业进一步规范发展，控制风险发挥积极的作用。不断强化审计功能、拓宽审计领域、规范审计行为、完善审计制度，确保审计工作实事求是、客观公正。不断加强审计宣传，树立审计形象，让更多的人了解审计、关心审计、支持审计，积极营造有利于审计的外部工作环境，促进构建和谐企业的发展。