加强企业党建工作 促进企业和谐发展

电力18讯：    □ 焦作电厂  宋献志

    加强和改进企业党建工作，是推进河南省电力公司和电网“由大向强”转变，实现“一强三优”现代公司的政治保证和组织基础。近两年，焦作电厂党委在严峻形势和多种困难面前，以“三保”为抓手，不断加强改进自身建设，有力地促进了企业的和谐发展。

    一、建立“三保”机制，找准党建工作定位

    2005年上半年，由于煤炭紧张、煤质差等多种原因，焦作电厂燃煤成本上涨过快，同时，由于环保压力增大，给经营管理带来了前所未有的挑战。
    焦作电厂怎么办？出路在哪里？新一届班子通过冷静分析形势，困难面前，党组织没有退路！全体党员没有退路！战胜困难的办法只有一个，就是各级党组织要起作用，广大党员要挺身而出。
    经过调研，出台了《关于建立党委保全厂、党（总）支部保部门、党小组保班组的机制全面推进各项工作的意见》。明确三级责任，找准定位，发挥各级党组织和党员应有的作用。党委保全厂，主要是提高班子整体功能，充分发挥政治核心作用和保证监督作用。党支部保部门，确保厂党委、厂部各项决策落实到位。党小组保班组，带领职工完成厂党委、厂部和党支部、部门布置的各项任务。

    二、建好“三大工程”，保证“三保”实施

    建好“旗帜工程”，保班子整体功能发挥。思路决定出路。领导班子的思想认识决定着企业的发展方向，领导水平有多高，企业的管理水平就有多高。两年来，我们坚持周一党委中心组学习“雷打不动”，每年重点研读3至5本好书，并有针对性学习了牛玉儒、丁小兵、王在富等一批先进典型事迹。党委健全完善了《党委议事规则》等28项制度，积极支持行政依法行使职权，主动参与企业重大问题的决策，实施正确监督，保证党和国家方针政策的贯彻，保证河南省电力公司党组的决策执行不走样，保证国有资产保值增值；坚持工作中相互尊重，生活中相互关心，以党内和谐促企业和谐。班子成员坚持深入党支部联系点，坚持机组启停机、重大设备操作到现场，全面了解掌握安全生产、经营管理、党风廉政建设和职工思想状况等情况。两年来，班子成员的思想认识和理论水平显著提高，整体功能得到较好发挥。
    建好“桥梁工程”，保干部队伍执行力增强。干部队伍是实施“三保”的中坚力量。出台《创建“四好”领导班子活动意见》、《中层管理人员年度业绩考核管理暂行办法》，对中层干部实施业绩考核，通过正激励和负激励，消除了“棚架”现象。
    建好“基础工程”，保党员队伍素质提升。我们通过先进性教育、去年举办8期党章培训班、组织8批“红色回忆”，使全厂800余名党员坚定了理想信念。通过下发230本廉政日志；征集200条廉政短信、100幅廉政硬笔书法作品；组织120名干部家属和“三管”人员接受服刑犯人现身说法；组织纪律教育知识测试等活动，使广大党员特别是党员领导干部增强了廉洁自律意识。近两年涌现出10名省优秀党务工作者、省电力公司劳模和省市五一劳动奖章获得者。

    三、总揽全局把握关键，“保”出和谐发展实效

    强化燃煤管理，确保成本降低。把燃煤管理作为企业牵一发动全身的工作摆在首要位置。在省电力公司的帮助支持下，燃煤效能监察迅速取得效果。2005年7、8、9月平均发电单位成本为236.12元兆瓦时，比上半年降低41.12元兆瓦时，其中燃料单位成本平均值为178.31元兆瓦时，比上半年降低33.98元兆瓦时。省电力公司“燃煤效能监察”项目被国网公司评为“十佳”成果奖。在巩固成果的基础上，2006年，标煤单价同比降低49.32元吨；入厂与入炉煤平均热值差为109.73 大卡千克，入炉煤平均发热量同比升高467大卡千克；燃油用量同比减少9583.7吨。去年至今，我们努力在如何防止煤质反弹上下功夫。共扣劣质煤款2700多万元，硫份降至0.8%，比厂部要求的下降0.15%。
    勇担社会责任，确保环境利益。党委站在促进焦作经济社会发展全局高度，勇于承担社会责任，主动做好机组脱硫改造治理。2005年7月10日至8月23日，不到两个月时间，就通过国内同类工程需一年才能完成的可研报告评审；去年11月12日17时15分，#2机脱硫设施完成168小时试运。今年初，#2机组烟气治理工程顺利通过省环保验收，受到上级领导的充分肯定。
    融入中心任务，确保安全生产。省电力公司党组开展“爱心活动”、实施“平安工程”后，我们及时将这一先进文化确立为企业主题教育文化。通过征集63篇体会文章、201条爱心平安建议、100条爱心短语和100条安全警句，组织2445名职工参加安全知识测试，开展安全生产月等活动，增强了职工的忧患意识，增强了搞好安全生产的责任